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仓库管理作业指导书、仓库统计绩效考核方案(仓管制度)

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  一、仓库管理作业指导书
  1.目的:规范仓库作业流程,合理有效控制仓库物料,确保帐物一致。
  2.目标:库区内物品安置条理清楚,摆放整齐,账物相符。
  3.适用范围:公司仓库及料场

  4.仓库作业指导书
  4.1入库作业规程
  4.1.1仓管员接到送货单(或调拨单)时,首先认真、完整看完单上所列的产品名称、规格、数量。
  4.1.2 确定储存位置,做到心中有数。
  4.1.3 组织搬运工进行卸车,要求司机在现场守候,以便松绑带,挪动车辆。
  4.1.4 现场指挥搬运工按指定位置摆放,作好标识工作,监督搬运工摆放整齐,按标准高度摆放,严禁超量搬运。
  4.1.5 认真核对实物是否与单上的名称、规格、数量是否一致,如发现异常,要第一时间告知司机,司机与仓管员再认真共同复核一遍,如确实存在问题,让司机与供应商(或发货方)联系并加以确认,同时要及时上报主管
  4.1.6如数量不对,让司机认可实际收货数量后,方可在单上注明实际收货数量。
  4.1.7确认无误后,在送货单(或调拨单)上加以签名和日期。
  4.1.8做好入库统计工作,正确录入ERP系统。

  4.2出库作业规程
  4.2.1仓管员凭出仓单发货,没有出仓单拒绝发货,在ERP系统中没有经过审核不允许将实物出库。如有特殊情况,需经过仓库主管或主管以上管理人员签字认可,方可发货,仓管员对这种情况要加以记录,事后要及时追补出仓单。
  4.2.2仓管员在接到出仓单时,首先要认真、完整看完出仓单上所发产品的名称、规格、数量。
  4.2.3整体了解所发产品应占面积,结合车辆实际情况,做到心中有数,合理确定产品装车顺序、摆放位置、摆放方法、摆放高度,做到既充分利用车上空间资源,又要防止产品在运输途中由于装车不合理而导致产品损坏。
  4.2.4对照出仓单,严格核对产品的名称、规格、数量后再装车,监督搬运工的工作,防止搬运工多装、少装、漏装、装错规格,仓管员做到车下点一次数,车上点一次数,要求司机也要亲自参与点数确认,督促司机系绷带时做好产品保护工作。
  4.2.5装完一种产品,确认无误后,在出仓单上数字后打勾,所作标记表示这种产品已经装车。
  4.2.6如果有些产品出仓单已打,而实物却没有货,或因其它原因确实不能发货,仓管员应该把该种产品划掉,并签字、签名确认没有发这种产品。
  4.2.7对所发产品确认无误后,在出仓单上签名,便于核查。
  4.2.8认真做好出库统计工作,及时录入ERP系统。
  4.2.9严禁仓管员脱离工作岗位,不忙时只能在指定位置休息,严禁搬运工在没有仓管员在场的情况下私自装车。

  二、仓库统计绩效考核方案
  总分:100分
  
部门基本工资绩效考核分值考核金额
五金统计2200500元98分以上500
95-97分400
90-94300
85-89200
80-84100
80分以下0
   
  
序号考评项目考核内容信息来源
1出勤1、当月请事假扣1分,以此类推,如病假,需出示医院明;矿工一次扣40分行政提供的打卡记录
2、如存在交不上班,自行离开者,每次扣2分。如不打卡,按交不上班自行离开者处理,每次扣2分,以此类推。行政提供的打卡记录
2五金入库1、按相应货架指定的区域存放,如发现五金管理员不按货架指示胡乱存放五金,一次扣2分 
2、开入库单:供应商名称、日期、货物名称、数量、单价、金额、收获人、经手人、是否含税等信息填写工整、完整、准确,如以上信息存在错误或漏填,发现一次扣1分以此类推 
3、入库单按电脑内的 录入格式输入,如输入不完整或是录入信息错误,发现一次扣0.5分,以此类推 
4、入库单如有磅码单、称重单应把粘贴完整,如缺少磅码单或称重单发现一次扣0.5分 
3五金出库1、领料申请人应填写领料申请单,如没有申请单,或是申请单上主管没有签字,五金管理员自行发货,发现一次扣1分 
2、五金管理员认真填写领料单,领料人签字。如五金管理员填写错误,或发错五金,发现一次扣1分,以此类推。 
3、严禁领料人进入五金仓库内自行领料,或是五金管理员与领料人一起进入五金仓库内,发现一次扣2分,以此类推 
4、五金管理员按领料单入帐,在月报表中作相应扣除,如领料单输入错误(包括类别、部门、明细、货物名称、数量、单价、金额、备注等信息),发现一次扣0.5分。
  如在月报表中扣除时,出现错误,发现一次扣0.5分,以此类推
 
4抽查每月生产部抽查1到2次,如五金管理所负责的区域内五金数量存在帐实不符,一个扣0.5分,以此类推生产部抽查表
标签准确,如发现无标签或是标签错误,一个扣0.5分,以此类推
卡片数量正确,如卡片数量存在帐实不符,一个扣0.5分,以此类推
月报表内,五金存放的货架特定区域,与抽查时货物存放区域不符,发现一个扣1分,以此类推
5月初帐务  
6其他五金摆放整齐,地面清洁卫生,如发现摆放凌乱,扣0.5分,地面有纸屑、果皮、烟头等杂物,发现一次扣0.5分,以此类推 
工作中能积极主动、服从性好,提出的有效建议被采纳的,加5分 

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理作业指导书.doc

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仓库统计绩效考核方案.doc

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结合KPI指标会更好
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