各位仓储管理的同行们，面对刚入职的仓库新人，您是否有这样困惑？
培训流程不明确，不知道先教啥后教啥~
培训资料不实用，密密麻麻全是文字~
新人萌萌哒笨笨哒，咋教都不会~
…………
怎么都教不会呀~~~~orz
快来看看我们公司对于仓库新人的3510炼金术吧~
(我们是第三方仓储企业，所以公司大部分员工都是仓储部门人员。经常培训新人，就必须总结一套合理、快捷的培训方法。这套培训方法对于其它行业的仓储管理人员同样适用。)
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仓储部门的3510炼金术，以3天、5天、10天为节点分3个培训阶段，不同阶段设置不同的培训目标，用10天时间培训出合格的仓储员工。培训工具包含工作分解表、SOP、岗位培训视频、模拟生产线等，图文并茂，多种多样。培训方式分为理论培训、一对一技巧辅导，压力测试等，仓储部门将新员工培训做得更精，更细！
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再来看看仓库现场小伙伴是怎样落实的~
搭建模拟生产线，这可是新员工的培训基地哟！
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工作台的可视化，耗材型号、易犯错误，巴拉巴拉都贴上~
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现场理论教学，工作要做好，理论指导少不了！
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一对一技巧指导，师傅的看家本领都快快显形吧！
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压力测试-效率测试，秒表计时开始，最多十天我们就可以达到“老员工”水平啦~
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仓储新员工顺利毕业啦~
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哈哈哈，不错吧，我们这边是总结的仓储新人培训方法，同样适合于大家哦。 |
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