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生产物料的搬运控制方法,提高效率,保持正常的生产进度

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  现场生产所需材料需要从仓库或现场堆放地搬运到加工地点,当生产出产品后也需要搬运到下一个加工地点或仓库,要安全、有效地搬运生产物料,提高生产效率时,所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。生产物料搬运控制的步骤如下:

  一、选择搬运方法
  1、人工搬运。全部使用人力进行搬运,不借用其他方法,此种做法既不安全,又不经济,更浪费体力及时间,只适合距离很近,物料重量很轻,数量很少的情况。
  2、机器搬运。在物料或产品体积大、搬运距离长、方向固定的情况下,可使用卡车、输送带等机械方法搬运,既节省人力及时间,又提高工作效率。以上各种搬运方法在现实中往往结合使用。

  二、实施搬运控制
  1、选择搬运设备。使用与物资特点相适应的容器和运输工具(如托盘、货架、板条箱、集装箱、叉车、载重汽车等),加强对容器和运输工具的维护保养。
  2、做好搬运过程中的防护措施
  ①防止对精密、特殊产品的振动,避免因温度、湿度等环境因素对设备产生的影响。
  ②物资搬运过程中,如果要通过环境有污染的地区,搬运时应进行适当防护。
  ③在工序间运送或搬运过程中,对易磕碰的关键部位提供适当的保护(如保护套、防护罩等)。
  ④对易燃、易爆或对人身安全有影响的产品,搬运应制定严格的控制程序,并且在搬运过程中一定要小心谨慎。
  提醒您:对于易燃、易爆的产品应在其表面或包装上印有相应的标识,以确保搬运工人的人身安全。
  3、清晰标明搬运物料的标识。在搬运的物料外表或运输工具上一定要清晰标明物料的名称、数量,以防出现搬运错误,耽误生产。其中对有防振、防压等特殊要求的物资,搬运中要采取专门的防护措施和加以明显的识别标记,并注意保护有关的标识,防止脱落或被擦掉。
  4、培训搬运人员,确保他们掌握操作规程。
  5、保证物料准时送至指定的加工地点、仓库,并办好交接手续。
  总之,物料搬运是现场生产的重要工作,决定着生产是否能够顺利进行。物料搬运控制工作做得好,可以提高生产效率,保持正常的生产进度。

  实践练习:
  请您回答下列问题。
  有人认为物料搬运就是把所需的生产物料搬到应去的地方,这是很简单的事,用不着进行什么科学控制,您是怎样认为的?为什么?
  答题思路:物料是现场生产的重要资源,物料能否快速、准确、安全地送至加工地点对于生产过程的连贯性和效率性至关重要。物料搬运控制既应将加工所需物料送至加工地点,又要保证物料和运送人员的安全,这是一项难度很大的工作,并不简单。
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