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电气设备厂物料仓库管理制度,外购原料辅料的出入库流程

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  一、目的:
  为加强库存管理,明确货物出入库手续及流程,确保公司资产,保证仓库安全,特制定以下管理制度
  二、范围
  适用于公司对外购原料辅料的出入库过程的控制;

  三、职责
  仓储管理岗
  1、负责仓储物流部日常运作。
  2、制定仓库制度并监督实施。
  3、对仓库的巡查、盘点、监督。
  4、做好仓库费用预算,并进行成本管控。
  5、负责维护ERP系统的相关数据信息,并对数据进行统计和分析,及时了解库存动态。
  6、负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。
  仓管
  1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告
  2、每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
  4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向上级报告。
  5、货物出入库时,仓管员应依据,核准出入货物的名称、型号、数量,准确地收发货。
  6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作
  7、仓管员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
  仓库人员
  1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作;废弃物处理工作
  2、服从仓管员的工作安排
  3、要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
  采购部
  负责对外购原料辅料出库使用后发现质量问题时的外联工作
  财务部
  对外购原料辅料出库、成品出库、半成品出库等出库流程规范的监督检查
  生产部
  根据流程安排成品返工时的成品出库工作

  四、仓库管理制度
  1、仓库是货物保管重地,除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经许可不准进入仓库。
  2、因工作需要进入的人员(非仓库人员),任何人不可独自进入仓库,须有相关人员陪同。
  3、任何进入仓库人员不得携带火种,嘻戏打闹,大声喧哗。
  4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品,必须服从仓管员的管理。
  5、仓库内严禁烟火,不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器,符合消防规定,并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。
  6、仓库内不得存放私人物品,如确实需要临时存放必须经部门负责人同意方可。
  7、按现有仓库面积,规划平面图,分别按类别、品牌摆放,并将各货物型号、规格用标签纸列示于货物前,各项货物对应陈列其后。
  8、遵循7S原则(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约)。
  9、检查货物数量无误,及时入库贮存,摆放在指定区域。
  10、非货架贮放的货物,不可超高、压线、倒置、重压。(高不能够超过2米、重量不能够超过纸箱承受压力)
  11、货物堆放不宜过于紧密,保留间隙及库房进出通道顺畅。
  12、易碎、易破货物须轻取轻放。
  13、货物应做好防潮措施。(特别是南方”回南天”)
  14、保持适宜的仓贮温、湿度条件:温度控制在5~35℃之间,湿度控制在40~85%之间,由仓管员负责将每日点检。
  15、此规定从即日起执行。

  五、物料入库制度
  1、货物入库制度是为了确保采购货物的数量,及时有效地掌握库存货物,所办理的完备的入库手续。
  2、货物入库时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。
  3、货物入库时,仓管员须开箱检验所购货物的数量、名称、规格,并对查验的货物进行签字确认。
  4、仓库管理员应对入库的货物按照预计库位存放,编号、以便于核对数量以及分拣。并注意每次入库后都要做好室内的卫生清洁工作。

  六、物料出库制度
  1、仓库管理员严格执行凭出库单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,保证交易的顺利完成
  2、货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则。
  3、出库作业时必须严格按照出库流程的规定,确保出库作业的秩序和质量
  4、货物出库,数量要准确。做到帐、货物相符合。发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。 经核对无误后,仓管员在出库单进行签字确认。 即可允许出库。

  七、物料退货制度
  1、生产部门如有材料需退回仓库时,仓库应开具手工《退料单》,并有保管员签字确认同时核对材料的实际情况
  2、若因《材料计划单》错误或客户订单变更,责任部门必须第一时间下达书面变更通知,车间、仓库依据书面变更通知进行元器件领退作业。
  3、良品退料:车间退回的原材料,品质无异常的,仓库保管员应将其存放在同品项原材料的最前面,并在《物料管制卡》上注明退料日期及数量,再次发货时优先将退回的原材料发出。
  4、不良品退料:车间退回的原材料,品质异常,必须经质检员检验,并凭质检员签字的检验单到仓库办理退料,仓库做好标识与记录;若因车间人为原因导致的品质不良,则需由车间主管确定责任人,经生产部经理审核后方可退料;保管员应将其放置在不良品区,并悬挂《物料管制卡》标识,通知技术部,给予处理方案。
  5、车间铜铝排废料必须于每月底最后一天退至仓库,称重时必须有保管员、车间退料员及车间主管同时在场并签字确认,《退料单》三方各保留一联。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

电气设备厂物料仓库管理制度,外购原料辅料的出入库流程.doc

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电气设备厂物料仓库管理制度,外购原料辅料的出入库流程.doc

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很适合我现在的公司
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来自手机 显示全部楼层
使仓储物资妥善保管,防止差错、变质等问题的发生
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不错,值得学习
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很好很详细的职责说明
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谢谢楼主!
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学习一下,感谢分享!
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学习一下,看看是否适用于我们元器件的管理
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