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我们工厂仓库现场照片,大家一起参观、交流仓库管理经验

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发表于 2015-6-19 10:30:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
看着这些仓库的照片,也能想象与仓库小伙伴们一起工作的场景。
不计其数的箱子、货架,装的物料、成品,大的,小的,重的,轻的,便宜的,贵重的,码的整整齐齐,标注的清清楚楚。这些物资物料怎么进去,就还得出来,甚至进出好几趟,才有经济效益的体现。公司全年的收益,在仓管就靠的8个人(其中2人为制卡工作)。

仓储工作,在搬运整理方面能借助的工具,除了推车和液压车,没有其他任何机械工具,为了仓储空间利用最大化,必须堆到够高够稳。周立国说:毕竟仓库的活,没办法不和“搬、运”脱离关系,做体力活是应该的。
物料、成品、外协加工等,每天搬运100多箱子、每天发出近100多箱子、每天近100的进出料和成品的制单,每个数字都需要身体力行。

仓库主通道,明亮整洁:

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卡板货物摆放区,堆放有序:

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货架区,主要摆放小件货物,标识清楚:

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进货检查,一丝不苟:

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每天进行仓库巡检,促进仓库摆放合理,纠正仓储安全隐患:

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备货/拣货,严格按单发料,服务生成,及时、准确、高效:
仓储物流部的小伙伴从没有按时下班过,18:30看到仓管员小宋,推着推车,上面全部是材料,账单,低头边看边写,看不出有下班的迹象:

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外发的货物,打包完毕,等待出货:

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除了体力活,仓储的小伙伴,还要在质量保障、成本控制、提升仓储能力、运转能力等方面予以规范和提升。
通过先进先出规范运作、敏感元器件保管规范化、电子元器件质保期检查、仓库货品堆码等规范有致的工作,予以保障。
通过运输、仓储、客户等信息处理,提升每个环节的效率,加强成本控制。在过去的一年里,所有的KPI指标均达成。

仓库管理,平凡的工作,认真对待。细心,敬业,效率。
从忙碌的身影中,整齐堆码的物资中,我们看到了一颗颗坦诚的心,在自己的岗位上,散发自己的光芒。
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发表于 2015-6-19 13:00:21 | 显示全部楼层
赞一个!也学习了
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发表于 2015-6-19 16:38:51 | 显示全部楼层
赞一个!地方够大才是基本
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发表于 2015-6-20 16:28:23 | 显示全部楼层
看到了备货小车,受到不小的启发。同时对于仓储的地方感到羡慕!
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发表于 2015-6-22 17:21:30 | 显示全部楼层
( ^_^ )不错嘛
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发表于 2015-6-23 18:13:00 | 显示全部楼层
挺整洁干净的,我的仓库连消防通道都备卡板占用了。。
啥时候才能理顺啊。。
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发表于 2015-6-24 14:59:40 | 显示全部楼层
仓库大,就是好规划。
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发表于 2015-7-5 16:13:09 | 显示全部楼层
比施工现场环境好多了
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发表于 2015-7-9 09:59:37 | 显示全部楼层
学习了  感谢
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发表于 2015-7-14 20:16:13 | 显示全部楼层
仓库很大,环境很好
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