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原材料、辅料、工具管理制度,各仓库规定与仓管岗位职责

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发表于 2015-7-10 12:26:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  仓库要切实做到先进先出,以防物资因库存周期过长而生锈变质;
  做好仓库物资防火防盗、通风防潮等工作;
  仓库帐目日清月结,定期及不定期盘点,帐物卡一致,每月编制仓库物资库存报表,并于次月3日前上交财务部、供应部;
  坚持仓库“5S”管理工作:物资摆放、产品标识、定位放置、清扫清洁等。

  =====全文目录=====

  第一章:原材料仓库管理制度……1
  --一、原材料入库管理……1
  --二、原材料出库管理……2
  --三、原材料贮存管理……2
  --四、原材料盘点……2
  --五、设备保养……3
  --六、账目报表……3
  --七、违章责任……3
  第二章:原材料仓管员职责……3
  第三章:辅料仓管员职责……4
  第四章:外协仓管员职责……5
  第五章:供应助理职责……5
  第六章:辅料仓库管理制度……6
  --一、入库管理……6
  --二、出库管理……6
  --三、贮存管理……7
  --四、盘点……7
  --五、账目报表……7
  --六、违章责任……8
  第七章:工具物资领用限制规定……8
  第八章:授权领料人员名单……9

  =====正文节选=====

  第一章:原材料仓库管理制度
  为了规范原材料仓库管理,配合财务部门做好成本核算工作,本着“从源头抓起,减少材料浪费”原则,提高原材料利用率,特制定本制度。
  一、原材料入库管理
  1、 原材料入库时,仓管员及时填制送检单送检(原则上,原材料入库需附有质保书)。
  2、原材料经检验合格后,仓管员立即开具《入库凭证》,一式三联:一联存根,一联供方,一联交供应部登记后转财务。仓管员依据入库凭证即时登记帐簿。
  3、原材料检验不合格,仓管员应立即隔离,并及时上报,由供应部与品质部协商处理。
  二、原材料出库管理
  1、生产部门依据《销售计划》,制定《生产任务通知单(原材料)》和《生产进度排程表》,抄送一份给原材料仓库,仓管员依据排程表安排剪板、下料,并及时送首检、完工检,检验由机加车间检验曹为民负责;
  2、各班组长依据《生产任务通知单》填写《原材料领料单》,注明所领材料名称、规格型号、数量、用途;
  3、仓管员核对各班组填写的《原材料领料单》,对未超过《生产任务通知单(原材料)》所需材料数量准予领料;对超出数量,需由生产部门主管或调度签字批准才予发放。
  4、其他部门领用材料,需由该部门主管填写《原材料领料单》,注明所领材料名称、规格型号、数量、用途;仓管员核对后发料;
  5、领料人需在《原材料领用记录表》上签名作为材料领出凭据。
  三、原材料贮存管理
  1、原材料分类摆放、整齐划一、标识清楚;
  2、原材料堆放高度应保证不使原材料变形;
  3、原材料出库先进先出;
  4、原材料贮存环境应干净整洁、通风防潮、防火防盗;
  5、对库存材料应定期检查(每月28日),对生锈变质影响使用的材料应及时上报。
  6、原材料仓库温度为室温,在15℃及30℃之间,湿度在45%-75%之间。
  四、原材料盘点
  1、日常工作中,对常用材料应进行不定期盘点,提高准确性;
  2、每月末进行一次帐面盘存;
  3、每季度末全面盘点一次。
  五、设备保养
  对仓库内设备定期进行保养,防止设备老化,保障仓库日常工作的需要。
  六、账目报表
  1、帐目日清月结,账物卡一致;
  2、月底编制、次月3日前提交仓库物资报表,报表一式三份,一份存根,一份供应部,一份财务部。
  3、年底编制年度仓库物资报表,并提交供应部及财务部。
  七、违章责任
  1、仓管员不及时填制凭证登记帐簿,导致帐目不清,管理紊乱,数据不准,由供应部视情节严重进行20元~100元的经济处罚;
  2、其他人员不配合仓管员工作,由仓管员报请相关部门领导进行处理。
  八、本制度中原材料包括但不限于
  钢板、圆钢、钢管、边角料。
  九、本制度自发布之日起实施。

  第二章:原材料仓管员职责
  一、原材料到库及时送检,对检验合格的材料名称、规格型号、数量核对清点、做好标识;对不合格材料必须及时隔离并上报,便于供应部与品质部第一时间处理;
  二、接到生产部提供的《生产任务通知单(原材料)》后,核查仓库库存材料是否满足生产需求,如不满足必须及时上报供应部门;
  三、根据生产部提供的《生产进度排程表》安排剪板、下料,并做到先进先出;
  四、严格依据《生产任务通知单(原材料)》和《原材料领料单》予以领料工作,对超出计划所需材料必须由生产主管或调度签字方能放行;
  五、边料整理收集、废料规范堆放、毛坯废料明确标识;
  六、帐目日清月结,定期及不定期盘点,帐物卡一致,每月编制《仓库物资库存报表》,并于次月3日前上交,年底编制《年度仓库物资报表》上交财务部、供应部。
  七、仓库“6S”管理工作:物资摆放、产品标识、定位放置、设备保养、财产安全、日常清扫等;
  八、整理规范《原材料消耗明细表》,提高原材料消耗定额精确度;
  九、对不合理用料监督控制,并及时上报;
  十、遵守公司制度、服从领导安排、团结同事、紧密合作。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

原材料、辅料、工具管理制度,各仓库规定与仓管岗位职责.doc

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原材料、辅料、工具管理制度,各仓库规定与仓管岗位职责.doc

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发表于 2015-7-18 06:20:13 来自手机 | 显示全部楼层
想看看资料里面的完整内容,正在努力挣积
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发表于 2015-8-3 11:46:57 | 显示全部楼层
工具管理我想看
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发表于 2015-12-17 13:53:58 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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发表于 2016-3-15 08:38:03 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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发表于 2016-3-22 12:47:16 | 显示全部楼层
有进步,学习
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发表于 2016-5-27 10:41:21 | 显示全部楼层
想看下不了啊
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发表于 2016-10-22 17:40:09 | 显示全部楼层
想看看资料里面的完整内容,正在努力挣积
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发表于 2016-12-19 14:22:57 | 显示全部楼层
很好。值得学习
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发表于 2017-4-20 13:34:03 | 显示全部楼层
不错,赞积分下载看看。。。。。。。。。
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