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一、PMC下达周计划
1．PMC部根据受订单的出货日期
2．PMC部根据市场部对受订单的实际需求
3．PMC部根据仓库可用库存
4．PMC部根据生产部的生产进度
二、生产部打印《领料单》
1．生产部文员根据PC打印的周计划排期表
2．生产部文员根据出货先后顺序进行打印
3．生产部文员根据生产部主管的生产安排对生产领料单进行区分
三、仓库备料
1．物料员将生产领料单拿给相关仓管员
2．物料员在生产领料单上备注时间，特别要求
3．仓管员接到生产领料单后，根据急缓进行先后备料
4．仓管员将备好的物料与生产领料单一同放入备料区，并通知相关物料员
5．对于欠料要及时提出与告知部门主管及物料员
四、仓库发料
1．生产部物料员收到仓管员的提醒信息后，及时到仓库进行领料
2．物料员以领料单到仓库进行领料
3．仓管员与物料员当面对物料进行交接
4．清点无误后，物料员在领料单上填上实领数量并签名
五、仓管扣系统账
1．仓库文员根据仓管员的生产领料单上的实际发料数量进行系统扣账
2．文员将扣完账的生产领料单给到相关仓管员进行保管以便后续查询
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早起的鸟儿有早虫吃啊