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库房门禁管理制度,公司人员、物资的出入库房管理规定

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  1、目的
  1.1为了树立公司良好的企业形象,为维护本公司财产安全和正常的工作秩序,促进公司事业发展。使公司各部门人员明确遵守库房管理规定,结合公司实际情况,特制定本管理办法。

  2、适用范围
  2.1凡人员.物料出入库均应遵守本管理办法。仓库所有人员负责监督。

  3、人员出入管制
  3.1本公司人员出入管制
  3.1.1仓库员工上班时间准时进入仓库,库区内严禁烟火。
  3.1.2工作时间内除公司领导.各部门专职领料人员外,其他无关人员一律不准进入仓库。(备注:各司职人员 ,具体人员各部门定)
  (1)生产部人员项目领料应带齐材料表,和仓库人员在指定地点进行点货出库。大型(管材.槽钢等)物料应在仓库人员陪同下进行搬运出库。(领料时间为每天下午)(备注: 当事生产领用人员进入)
  (2)采购部在到货后通知仓库人员统一码放到待检区。(备注:采购部人员)
  (3)质检部接到仓库报检单后和仓库人员与采购在进行系列检验工作。(备注:质检部与采购部人员)
  (4)售后等其他部门带齐出入库手续通知仓库进入相应的工作(手续按公司物料管理流程办理),偌没手续谢绝入内;另售后领用必须有合理的计划性,提前通知库房备料后在领用。(备注:售后经理及其助理及备件销售人员)
  (5)各部门借用物料人员带齐出手续通知仓库进入相应的工作。(备注:各部门借用人员)
  (6)技术人员对物料进行选型与尺寸确认需进入在库房人员陪同下进入。(备注:各技术人员)
  3.1.3非工作时间仓库人员应将各仓库门关闭.上锁,特殊情况(公司领导特批)。其他人员谢绝入内。下班无人时应锁闭门窗,做好防盗.防雨雪工作。下班时不得携带任何公司物品离开公司。
  3.2非本公司人员管制
  3.2.1非本公司人员指公司客户.来访人员.送货人员等
  3.2.2公司客户:公司客户应有本公司相关人员陪同,如无本公司相关人员陪同的客户,仓库人员应谢绝其进入仓库参观。(备注:公司销售指定人员与客人)
  3.2.3来访人员:如政府例行检查的相关部门.基础建设施工人员等必须有相应的管理人员带领下进入。
  3.2.4送货人员:
  (1)送货人员交货时采购部人员陪同,交货完成等检验结果后自主退出,不得无故逗留在仓库内部和办公区域。(备注:采购部与送货人员)
  (2)送货人员应听从采购与仓库人员安排,将送货车辆停在指定位置。

  4、物资采购入库工作
  4.1采购物资入库手续的办理,带齐入库物资发票或合同与送货单后,到仓库打印并审核签字。(备注:采购部人员)
  4.2公司财务进行盘点及各相关工作。(备注:财务人员)

  5、投诉与建议
  5.1仓库人员应注意自身涵养与素质,对来宾或到访人员文明问询和主动引导,对本公司员工更要相尊重.友好相处。
  5.2对送货人员要以礼相待,快速收货,不得无故拖延收货时间,降低双方工作效率。
  5.3公司人员进入仓库应服从仓库人员引导,不可在仓库内随意走动。本公司员工应遵守本公司相关规定,未遵守规定的,相关人员仓库人员劝说无效的可上报主管,由主管上报公司管理层处理。

  6、惩罚制度
  6.1门禁制度开始执行的一月内如有非相关人员未遵守门禁制度,随意进出仓库重地,第一次由仓库人员给予口头警告;第二次报企业主管人员,大会通报批评;第三次对其进行考核罚款处罚,直接上报人事部门从当月工资扣除100元。
  6.2一个月后,一经发现非相关人员无故进出仓库重地,由仓库人员上报企管人员,直接考核进行罚款,从当月工资扣除100元/次。
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找了好久的门禁管理制度,学习学习
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棒棒
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何为现场管理,我的领导给我的解释就是在现场发现问题及时解决掉,对于员工的错误操作直接进行改正,这就是现场管理的意义
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