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车间管理奖惩制度,通信行业,劳动密集型的车间管理制度

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  一、目的:
  为保证本车间的生产秩序正常运行,提高产品质量,营造一个良好的工作环境,对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当地评价。以此制度为依据,破除“做好做坏一个样,能力高低一个样”的弊端,并激发员工的上进心,责任心和工作积极性。
  二、适用范围:
  FA车间全体员工。
  三、原则:
  对员工的奖惩实行批评教育及表扬鼓励为主,经济奖惩为辅的原则。
  四、奖励条例:
  【员工有下列任意行为的,给予50-500元奖励】
  1.对工作流程或管理提出合理化建议,并被采纳的;
  2.防止与挽救事故与经济损失有功的;
  3.连续三个月表现良好,未受处罚者;
  4.为公司介绍合适的工作人员,并入职工作满三个月;
  5.有其他功绩,足以成为其他员工楷模的。
  五、处罚条例
  【员工有下列任意行为的,罚款20-100元】
  1.迟到、早退、睡岗15分钟以上且未提前说明;
  2.下班忘记关闭设备;
  3.在车间工作时玩游戏,看视频,抽烟,喝酒,吃零食等;
  4.未经上级批准私自带陌生人进入生产车间;
  5.浪费原材料
  6.因疏忽或操作失误导致设备故障,产生较多不合格品或其他问题;
  【员工有下列任意行为的,罚款100-500元】
  1.旷工一天及以上;
  2.故意制造不良品,或为了提高绩效而故意把不良品混入合格品中;
  3.私自更改设备参数,烘烤时间温度,固化时间,研磨时间等;
  4.对同事进行辱骂、威胁甚至斗殴的;
  5.偷拿公司的任何产品,材料,文件或其他财务。
  六、备注
  1.以上行为,影响较大的,将书面形式公示所有员工。
  2.所有奖励以工资形式发放,罚款金额在当月工资中扣除。
  2.如果涉及开除或提拔,由公司管理部商议另行决定。

车间奖惩制度.doc

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