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仓储管理的重点内容总结,仓管五字:收、发、盘、存、异

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  谈到仓储,外行人总会很自然的联想到一个破旧的仓库,一位苍老的保安大爷坐在门口,旁边蹲着一条正在酣睡的看门狗,满满的画面感,如是而已。每每有完全不懂物流的熟人问及笔者的工作,他都得绞尽脑汁、费劲口舌解释一番——我虽然是干仓储的,但我不是搬运工、我也不是那个保安。相信有许多做仓配的同行朋友亦会有同样的感觉,出于此,为仓配行业正名正是作为仓管员应尽的一份责任,其实咱们仓配也是高大上的工作,淘宝、京东听过吧,离开了仓配一切都是空谈!

  学物流的同学们应该都接触过仓库管理课程,比如仓储的“先进先出原则”、“ABC管理原则”,一定是再熟悉不过了。当然,在这要为大家讲的并不是这些,仓配可不是一本书就可以解释清楚的,但是,仓储的所有运作环节概括下来五个字足矣——“收、发、盘、存、异”。
  收:就是通常所说的验收、上架;
  发:就是围绕发货进行的一系列作业,包括订单处理、拣货、复核、包装到货物出库的所有环节;
  盘:即库存盘点,为了精确的计算当月和当年的营运状况,以月/年为周期清点公司内的货物,保证仓储货品完好无损、帐物相符。
  存:则是指库存管理,包括库位的设置、移库补货等围绕库存进行的作业;
  异:则是指仓库里的异常处理,包括退换货处理、库存、发运等仓库内的一切异常问题处理)。

  提到仓储,这里不得不说到与仓储运作的基础信息平台——WMS(即Warehouse Management System,库存管理系统),WMS对于仓储而言就像水电之与制造企业的重要程度一般。通过WMS能够将仓库的“收、发、盘、存、异”所有环节有效的衔接起来,WMS相对于仓库的适配度直接决定着一个仓库作业的效率高低。不同的物流企业所使用的WMS在仓库上架策略、出库分配策略以及各个仓库之间协同作业流程的差异,使得定制化的WMS都具备唯一性,仅仅适用于自身公司。
  一般每个物流企业都会有系统组或者设计组,对公司系统进行持续改进,以增强其适用性。

  从仓储的发展前景而言,仓储毫无疑问会是继快递之后的一个朝阳产业,但是不会像快递那么低的准入门槛,能够获得长远发展的仅仅适用于那些有强大现金流支撑的大型企业,毕竟分仓备货是电商发展过程中的一个趋势,也是必不可少的一个环节,而要在全国布局这么多的仓库,绝不是一小笔投资就能搭建起来的。
  说仓储具备发展前景,一方面是刚需,在未来3-5年,中国电商将是50万亿的市场,同时,跨境电商也逐渐开始发展起来,两者都面临着多仓跨层级平台的需求;另一方面,消费者的购物需求不断提升,必定会促使更多的仓围绕核心城市建立起来。随着大数据时代的来临,仓储开始向云仓发展,进而实现仓配一体化,因此,国内从事仓配业务的更多的是拥有强大配送体系的物流快递公司或电商企业。

  如今电商仓配的竞争才刚刚开始,拥有一定规模的仓储企业不断异军突起,而不具备规模的中小仓储则将会被市场慢慢被淘汰或吞并。
  总而言之,仓储是一门充满学问与前景的行业,通过上面的这番解说,你对仓储是不是有一定的了解了呢?
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只有门外汉和绝顶高手才会说仓库这块是简单的活
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仓库作为企业的核心部门,担负着原料与成品的运转和流通, 然而,仓库又不是单纯寄放物品的场所,因为仓库业务的管理涉及到对物资产品的的入库、存放、保管、发放、核查等多种复杂的管理工作程序,所以仓库管理工作既是技术性的管理,同时又是经济政策性的管理。

仓库管理分人员管理和物料管理: 物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。
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总结的灰常给力 善于总结的人就是会于日俱进
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仓库管理很有学问,慢慢学习。
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仓库管理的模式就是:分配合理化、管理人性化、过程中优化。
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仓储的所有运作环节概括下来五个字足矣——“收、发、盘、存、异”。
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现在要是把仓库管理好,也要能力好,动脑筋的人,不是一般人能胜任的。做好任何一个工作都不是容易的事。总之要用心,不然什么都做不好。
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仓储确实是一门学问 值得学习
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以前一直没想到这个原来这么重要,现在自己要进货存货了,发现真心不简单,要好好学习了——收,发,盘,存,异
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