库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 17991|回复: 5

存货内部控制管理制度,采购、收发、保管程序与表单样式

[复制链接]
  第一章 总 则
  第一条:为了加强企业对存货的管理和控制,保证存货的安全完整、经济合理、生产经营需要。根据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》、《企业财务通则》及《会计准则》等,制定本制度
  第二条:本制度所称存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。
  第三条:存货在同时满足以下两个条件时,才能加以确认:
  (一)该存货包含的经济利益很可能流入企业;
  (二)该存货的成本能够可靠地计量。
  第四条:存货的计价方法采用加全平均法,存货计价方法已经确定,不得随意变更。
  第五条:企业存货管理包括存货的请购与采购业务;存货的验收与保管业务;存货的领用与发出业务;存货的盘点与处置业务等。
  第六条:本制度适用于存货管理各业务相关部门。

  第二章 机构设置及职责
  第七条:企业存货管理由采购部门、仓储部门、财务部门负责管理。
  第八条:采购部门负责存货的采购、入库工作,定期根据存货采购预算,制订存货采购资金使用预算,严格执行询价管理制度,确保采购存货经济合理,确保存货质量,保证存货的正常储备供应,按时办理存货入库手续和提交存货发票;
  第九条:仓储部门负责存货的入库、出库及保管工作,根据生产预算等及时制订存货采购预算,负责存货入库价格的审核与确定、入库物质的验收与审核,入库验收单的填制及报送,负责各类存货明细账的核算,定期和不定期的组织存货盘点等工作。
  第十条:财务部门负责存货采购所需资金的筹措,负责存货总分类账的核算工作,负责审核存货购进的合法合规性、负责及时宣传各类法规政策,组织协调定期进行清查盘点,负责应付款项的定期分析及信息反馈工作。

  第三章 请购与采购
  第十一条:存货的请购与审批不能由同一部门担任。存货的请购必须由存货使用部门及存货仓储部门提出,由仓储部门汇总提出存货请购申请,而请购申请的审批按照授权审批管理制度办理。
  第十二条:存货请购的依据应当合理。使用部门必须根据生产预算、销售订单、外协合同和使用部门库存量作为请购依据。
  第十三条:存货采购预算应明确采购存货的名称、规格型号、材质、单价、数量等内容。
  第十四条:询价与采购不能由同一部门人员担任,询价人员不能确定供应商。
  第十五条:采购人员应按采购权限及程序采购。保证采购合理、合法、合规。《采购合同》应按照《合同法》的规定签订并由财务部门,采购部门、内审部门、仓储部门各保存一份。

  

材料采购审批表.png

材料采购审批表.png


  第四章 验收与保管
  第十六条:存货需经检验的,由质量部门检验后方可办理入库手续。
  第十七条:检测的依据是《质量报检单》、《采购合同》和企业内部质量管理要求,检验合格后,质量检验部门填写《质量检验合格单》,并签名盖章。
  第十八条:保管员应依据上述单据重点对存货查收数量、品种、规格进行查验,并将查收情况填写《购入商品交库清单》。
  第十九条:企业应设置数量、金额材料明细账,由存货明细账会计负责记录,数量明细帐,由保管员负责记录。
  第二十条:存货仓储方法:划分出ABC类,分别管理;对贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货采取特别控制措施。
  第二十一条:仓储部门加强日常管理,严格按照规定存放,严格限制未经授权的人员接触存货。建立健全存货的防火、防潮、防盗和防霉变措施。

  

材料入库验收单.png

材料入库验收单.png


  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

存货内部控制管理制度,采购、收发、保管程序与表单样式.doc

119 KB, 下载次数: 73, 下载积分: 贡献 -2

存货内部控制管理制度,采购、收发、保管程序与表单样式.doc

回复

使用道具 举报

加强内部管理,规范工作人员作业要求, 不断提升整体水平,内部管理的主要是人,如果相关人员不配合,内部管理制度就会失效,因而应加强人员沟通,共同把内部管理工作做好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

内部管理责任制,每个人都想把自己的工作做好,怎样才能做得更好呢?学习很重要,学习仓库知识,学习新方法把细节做好,今日事今日毕吧!
回复 支持 反对

使用道具 举报

学习了,加油!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

学习一下,感谢~
回复 支持 反对

使用道具 举报

很不错的资料,值得推荐,感谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-4-25 13:35

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表