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分享一份仓管员的岗位职责、工作内容、考核办法，供各位仓库管理的同行参考。
一、仓管员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度
2、负责展柜和仓库及办公场所卫生及货物摆放分类
3、负责新进货物的验收签字入库,并在“商品进销存帐本”上登记货物的增加
4、负责货物出库及登记,并在“商品进销存帐本”上登记货物的减少
5、负责借用物品的出库、登记、追回
6、负责办公用品及自耗物品的领用登记
7、每月28日清点所有的存货,确认“商品进销存帐本”数量与实物数量相符
8、配合商务完成补充和新开发库存商品的进货
9、负责商品进销存的计算机录入统计工作
10、当日未完成工作,登记备忘并及时或移交他人处理
11、处理不了的问题,及时向总经理汇报,协同解决
12、完成领导交办的其他工作
二、仓管员工作内容
1．数量验收
1.1确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与物料申购单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认OK后方可收货。
1.2对来料数量较大的按大件全点、小件10-35%的比例进行数量核查并做好抽查标识，对于来料经较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。
1.3所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。
2、品质验收
2.1仓管员数量验收完成后,应第一时间将送货单交送于IQC进行材料检验
2.2仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，IQC在送货单上签字并在货品上贴IQC质量确认标识，确认后方可入仓
2.3对检验不合格的必须跟进处理结果,如须退货马上由文员出退货单,仓管员通知采购退货情况,并跟进退货时间至退回
3.入仓
3.1检验合格后安排物料及时按相应位置及物料特性选择合理的摆放方式摆放整齐
3.2对入仓物料第一时间做好标识卡做好记录,标识卡要注明品名、料号、来货时间及供应商和实际入仓数量。物料标识卡必须置于物料正面最易看到的位置，做到数据易读取易记录
4.物料的保管
4.1所有物料入仓后必须按仓位、区域、包装方式将物料摆放整齐，挂好物料标识卡
4.2物料发放后须进行整仓、归位整理、减卡
4.3所有物料必须做到安全维护、和保管
4.4对于在仓库存放半年以上的呆滞物料应每月及时统计,上报处理
4.5仓库内必须保持通风,做好防火、防盗、防潮
4.6仓库人员于下班离开前应确保仓库的安全
5.发料
5.1仓管员须认真核对物料发放指令(发料单)、发料单是否一致，如有不相符应及时反馈相关人员确认后方可发料
5.2发料时必须有物料员及仓管员双方对数量确认无误,共同在领料单上签字确认
5.3发料时必须按先进先出的原则发放物料
三、仓管员绩效考核标准
仓管员考核办法.png
仓管员绩效考核说明：
1）本表考核以区域仓库为小组，每组总分为100分。月末考核得分满90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下的为不合格。
2）每周由物控部考核专员和主管进行随机检查，检查结果将公布在OA公告和QQ群上。不合格的发出整改通知。
3）经考核连续一个月得分均在90分以上者，在部门大会上通报表扬，并要求大家作为学习楷模，并奖励该员工100元奖金。
4）经考核连续一个季度得分均在90分以上且得分最高者，得仓库红旗管理优秀奖，并奖励该员工200元奖金。
5）经考核连续三个季度得到仓库管理优秀红旗区域，该区域仓管员将作为本年度的部门优秀员工入围人选，并作为基层管理者储备人选。
6）经考核连续一个月得分均在 80分以下者，在部门大会上通报批评，进行培训教育，并罚款该员工50元。
7）经考核连续一个季度得分均在80分以下且得分最低者，作书面检讨，并罚款该员工100元奖金。
8）连续三个季度考评为80分以下者，经教育无改变，则辞退处理。
9）收货、发货、库存准确率在月末盘点后统计出。
10）本考核标准自批准之日起开始实施。
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以上贴子中的考核标准表格是截图，如果需要仓管员岗位职责Word文件、仓管员绩效考核Excel表格，请下载附件： |
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