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成品仓库作业流程及管理规定,成品库存管理的工作制度

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  1、目的:
  为规范成品仓库进、出、存作业程序,加强对成品仓库的管理,确保不合格成品不入库,滞销品不入库、不合格成品不销售出库,成品储存定置且保管不损坏、不混淆、不遗失,特制定本管理规定。

  2、使用范围:
  本管理规定适用于对我公司成品仓库作业管理与对应工作人员管理。

  3、职责:
  3.1本规定编制、修订与执行监督担当;
  3.2本规定执行、修订建议担当:
  3.3本规定批准生效、修订批准生效及废止核准担当:公司总经理。

  4、内容:
  4.1成品仓库储存物料定义:
  成品仓库顾名思义储存物料即为“产成品”,所谓“产成品”即我们说的 “成品”,是指在企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、入库、等待销售的产品。
  4.2成品仓库作业总流程

   成品仓库作业总流程.png

  4.3成品出入库管理:
  4.3.1入库类型:生产入库、调拨入库、退线入库、整理入库、其他入库。
  (1)生产入库:是指我公司生产车间自制完成且检验合格的产成品入库;
  (2)调拨入库:是指分公司生产车间自制完成且检验合格的厂产成品入库;
  (3)退线入库:即已销售出库的产成品于客户端退回到成品仓库的入库方式;
  (4)整理入库:是指成品仓库出现实物数量多于账面数量,为使账物平衡而采取的调整账面的入库方式;
  (5)其他入库:以上入库方式以外的其他入库。
  4.3.2出库类型:销售出库、退库出库、其他出库;
  (1)销售出库:即按客户订单要求按时发客户订购的相应产成品至客户的出库方式;
  (2)退库出库:是指成品仓库成品因品质或再加工需求而产生的出库方式;
  (3)其他出库:以上出库方式之外的其他出库。
  4.3.3出入库有关说明:
  a)入库:
  公司生产部产品生产完毕或客户退回成品,经检验人员批量检验合格后,由包装人员称重包装。成品仓库仓管员核对验收后办理入库,核对项目包括:
  <1>“入库单”的规范性与有效性(如是调拨入库,还必须核对调拨单签发的规范性与有效性);
  <2> 交库产品内外包装的完好性,是否有检验合格标识以确保可追溯性;
  <3> 交库产品规格、型号、数量是否与入库单一致;
  以上几点核对无异,成品仓管员方可在ERP系统中录入。
  b)出库:
  1.销售出库:
  1>. 销售出库必须凭有效“发货通知单”(发货通知单必须由销售部发出,口头或其他人员转述的成品仓一概不予接收),否则成品仓管员有权拒绝发货,“发货通知单”由销售部下发到ERP系统,营销部门负责人和财务部审核生效。
  2>.成品仓管员接收“发货通知单”,首先审阅其签核的有效性、确认发货订单、发往客户、发货数量、发货时间等,而后根据“发货通知单”显示信息查实有关库存,确定是否有足额库存量及是否能按时发货。同时下发配货单给配货工(叉车司机),配货完成后由相应人员签字确认并录入ERP系统。
  3>.成品仓管员根据“发货通知单”核对配货单,务必确保发货型号、规格正确、数量准确,同时打印“出库单”并由相关人员签字确认;
  4>.对外贸销售出库则需跟单员于“出库单”上确认签字;
  5>.当日“出库单”销售联由提货人签字后交给销售部;仓库联签字后,仓管员整理归档转交财务部。
  2.退库出库
  1>.退库出库必须凭有效“退库申请单”,否则不予办理退库。申请单须有“ 退库原因、规格、型号、数量”,由仓库主管部门及申请部门主管签字后方可生效。

   退库申请单.png

  2>.成品仓管员接收“退库申请单”,首先审阅签核的有效性、确认退库信息,而后根据申请单交由配货工整理待退库成品并打印码单明细。
  3>.仓管员根据申请单核对码单内容,确认无误后在系统中做退库操作 。
  4>.当日“退库申请单”与退库码单仓管员整理装订后转交财务归档。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

成品仓库作业流程及管理规定,成品库存管理的工作制度.doc

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成品仓库作业流程及管理规定,成品库存管理的工作制度.doc

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 楼主| 显示全部楼层
自己的帖子 自己线来暖一下
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你是管成品的,只有清楚库存状况,系统与实际要相符,工厂成品不会存太多库存吧,生产进仓都是订单需求的,一进接着按交货日期送货,管成品没有那么烦心事。
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成品存下来不会太多,主要是跟出货这一块,比较繁琐。
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拜读一下,学习!
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先学习学习,感谢楼主
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