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1.0目的
有效推动本厂边余料的处理，以达到物尽其用，货畅其流，减少资金浪费及物料管理的困饶。
2.0适用范围
本厂所有的边余料处理均适用之。
3.0定义
所谓边余料是原材料在剪床、锯料后必会产生的物料零头，虽已丧失其主要功能，但仍可设法利用者。通常亦称为残料。
4.0职责
4.1生产车间负责安排人员每星期对本车间出现的边余料进行分类，筛选，记录；
4.2质检部负责对分类、筛选后的边余料进行品质鉴定。
4.3生产计划负责对筛选后的可用余料及报废料的记录；
4.4仓库负责对报废料的重量进行过磅，实际数量并转交计划部。
仓库边余料管理流程图：
仓库边余料管理流程.png
5.0作业程序
5.1生产指令下达
5.1.1计划部根据客户货期需求，制作生产单，注明生产进度计划交于生产车间及其它相关部门。
5.2车间生产
5.2.1生产车间根据工艺图纸和操作规程 ，认真核算生产该产品所用物料之尺寸，安排人员定好相关制具和剪床，测量开料所用的实际尺寸准确无误后，方可进行开料。
5.3余料汇总分类
5.3.1当某一产品的某种原材料开料完毕时，车间主任及时安排当事人把边余（角）料进行汇总。
5.3.2车间主任根据边余料的实际尺寸，必须考虑该余料的尺寸是否可用作其它产品之配件使用，并告知筛选人员按可用产品或配件的最底尺寸分类（此项筛选任务可以根据生产模具或制具而定），可分为“可用、报废”两类。
5.3.3 作业人员分类余料完成后，并把实际数量汇报车间主任。
5.4余料登记
5.4.1车间主任对筛选后的“可用”类余料数量进行登记，填写《边余料利用单》，注明该余料可用于何种产品，哪一部件，多少数量等。
边余料利用单.png
5.4.2生产计划部根据生产车间提交的《边余料利用单》上的实际数量，当下该生产单时在对应原材料数量扣减。
5.5品质鉴定
5.5.1生产车间筛选、归类后对无法使用的余料，请及时通知质检部门进行鉴定。
5.5.2质检部门接到生产车间的通知后，及时安排质检员对边余料进行品质鉴定，如在鉴定余料时发现有可利用的余料，按5.3，5.4，5.5执行。
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