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服装进入仓库后要严格按照摆放原则实施管理，还要注意服装的保管与养护。
服装摆放的原则是：在摆放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
管理员必须严格执行一物一卡一位原则，及时填写存储卡。有货物进出以及盘点时，管理员填写存储卡后需签字。
=====全文目录=====
一、仓库总则……1
二、入库作业管理……2
（一）入库前准备工作……2
（二）服装入库管理……3
（三）成品进仓库管理流程图……5
三、在库作业管理……6
（一）仓库货品陈列……6
（二）仓库的卫生管理……7
（三）仓库的安全管理……7
（四）在库工作流程……7
（五）在库管理制度……11
（六）服装在库的保养与养护……12
四、出库作业管理……13
（一）服装出库作业的概述……13
（二）商品出库的原则和依据……13
（三）出库前准备工作……14
（四）服装商品出库……16
（五）出库业务流程图……18
五、卫生管理和安全事项制度……18
=====正文节选=====
一、仓库总则
第一条 目的
为使本公司的仓库管理规范化，保证货品的完好无损，结合本公司具体情况特制订本规定。
第二条物资保管的基本原则
(1)成品入库后，需按不同款号、尺码、分区挂放，做到“二齐、三清、四定位。”
(2)二齐：成品摆放整齐、库容干净整齐。
(3)三清：物资材料清楚、成品码数清楚、成品折扣清楚。
(4)四定位：按区、按架、按质、按款定位。
第三条 仓库管理工作的任务。
(1)做好成衣出库和入库工作。
(2)做好成衣的保管工作。
(3)做好各种防患工作，不出事故。
(4)保障各商场所需货物的供给。
(5)做到每天事每天清扫。
第三条 仓库安全管理办法
如果发现仓库管理人员失职，仓库管理人员贪图小利而出卖仓库利益等这类情况出现，治理措施如下：
(1)努力提高仓库管理人员的素质，增强仓库管理人员的工作责任感；
(2)对于腐败成风、甚至构成犯罪的个别管理人员及仓库领导，则应该采取必要的措施，如下岗、开除，甚至追究刑事责任。
(3) 由于管理人员认识上的局限性造成的，如对某些化学物品、危险品、易燃品、腐蚀品的性质不了解，对某些商品储存的规律没有完全掌握，以至于发生事故；应加强对仓库管理人员的专业知识培训，让上岗的每一位管理人员都能较全面地掌握各类商品的特性及储存、保管的方法。
第四条 治安保卫管理制度
仓库的治安保卫工作主要有防火、防盗、防破坏、防抢、防骗、员工人身安全保护、保密等工作。治安保卫工作不仅有专职保安员承担的工作，如门卫管理、治安巡查、安全值班等，还有大量的工作由相应岗位的员工承担，如办公室防火防盗、财务防骗、商务保密、仓库员防火、锁门关窗等。
仓库主要的治安保卫工作及要求：
（1）守卫大门和要害部位
（2）巡逻检查
（3）防盗设施、设备的使用
（4）制安检查
成品进出仓库管理流程图：
成品进出仓库管理流程图.png
二、入库作业管理
（一）入库前准备工作
在货物到达前要先掌握五项数据：每天的供货商数量；送货的车型及车辆台数；每台车的平均卸货时间；货物到达的高峰时间；中转运输接运方式。
其次还要重点掌握以下数据：每天平均的到货品种数和最多的到货品种数；货物单元的尺寸及重量；货物的包装形态；货物的保存期限；货物的特性，是一般货物还是危险货物；装卸搬运方式。
最后根据作业要求设计岗位、岗位的人员数量，合适的人选；要以作业内容为中心，充分考虑各个环节衔接与配套问题，合理设计流程，还要考虑与后续作业的配合方式。
还要编制货物入库作业计划、安排仓容、组织人力、准备机械设备及计量检验器具、准备苫垫用品等。
入库前准备工作.png
1.货位及苫垫材料准备
根据预计到货物品的特性、体积、质量、数量和到货时间等信息，结合物品分区、分类和货位管理的要求，预计货位，预先确定物品的拣货场所和储存位置 ，苫垫材料应根据货位位置和到货物品特性进行合理的选择
2.验收及装卸搬运器械准备
准备验收所需要的计件、检斤、测试、开箱、装箱、丈量、移动照明等器具。
同时要根据到货物品的特性、货位、设备条件、人员等情况，科学合理的制定卸车搬运工艺，备好相关作业设备，安排好卸货站台或场地，保证装卸搬运作业效率。
（二）服装入库管理
1、入库工作要求
（1）对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；
（2）入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；
（3）采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；
2、入库流程规范
（1）入库申请
服装入库前一般要提前1天发出入库申请，包括入库的产品名称、尺码、数量等信息，保管员根据申请单上的相关信息，准备好相应的货区、货位等。
服装入库存，应先入待检区，未经检验合格不准入库，更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续，根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的，需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库，入库必须要有原始入库单据。
进行入库扫码时要严格按照扫码要求小心仔细进行操作。扫码完毕需要再次与入库单核对是否一致，如有差异需及时查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地，摆放不靠墙，平时注意防潮、防霉、防蛀等等。
（2）验收
1）商品验收的定义
验收是指仓库在商品正式入库前，按照一定的程序和手续，对到库商品进行数量和外观质量的检查，以验证商品是否符合订货合同规定的一项工作。
2）验收的意义
a. 为商品保管和使用提供可靠依据
b. 为货主退货、换货和索赔的依据
c. 避免商品积压
d. 有利于维护企业利益
质检员需要对即将入库的货物进行抽检，开箱率一般在3%--5%左右，检查箱内的品名、尺码、数量是否与箱皮上标注的数量一致，如果一致，签字并加盖合格章即可入库；如果不一致，经货主同意，按实际数量入库。
入库申请单据.jpg
（3）入库
将货物码放到相应货位上，在仓储作业系统中，确认货物入库完成；并记手工帐，填写储位卡。
服装在库管理.jpg
成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量 填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；
入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；而货物入库则需经过三道程序才能确定货物的入库管理：
服装入库手续办理.png
对于成品入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码，无误后双方签字确认。入库后及时整理上架，并做好标识 。
入库帐交予仓库主管及时登帐，配货员根据配货单进行配货出库，代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。
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