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有没有做汽车保养的同行?你们的仓库是怎么管理的呢?

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有没有做汽车保养的同行?你们的仓库是怎么管理的呢?
目前我们库房面积比较小,但是又要满足平时进店保养车辆的保养需求。
这就要求我们准确预测需求,大家有什么好办法吗?说出你的思路,大家探讨一下。
还有就是,你认为备件库房管理流程应该是怎么样的?
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仓库管理原则:

1.库房分区,划分为A区、B区、C区、D区、E区、F区,货品力求做到分区摆放、整数摆放,过目成数;

2 所有库存货品分类必须保证不同型号分类摆放,出货率高的货品摆放位置位于接近库房门口,便于搬运,货品出入库的控制须遵循“先进先出”原则;

3.库房货品实行货卡制管理,在每个货品货位明显处设置货卡,与货品编号一致,实时记录货品进出状况,并须保持库区的整洁、有序,利于盘点;

4.一切出入库行为严格按照“凭单据生效”的原则,以做账软件数据为依据,做到有据可查,各个环节均须与单据进行核对,各种单据须分类建档,以备核查。

5.每周库房进行小盘,将盘点实物数量与货卡期末数量进行核对,主要核查是否帐实相符; 每月大盘,根据实物库存和货卡及做账软件数量进行数量、型号核对,修正库存帐册并制作盘亏报表。
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 楼主| 显示全部楼层
夜光神杯 发表于 2016-7-1 09:46
仓库管理原则:

1.库房分区,划分为A区、B区、C区、D区、E区、F区,货品力求做到分区摆放、整数摆放,过目 ...

谢谢,我们现在实行的除了第一条外,其他都在用。因为库房总共五个货架,每个宽1.5米,六层。这种情况有必要分A区、B区……吗?
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仓库主要的作业主要分为入库,出库,保管三大部分。

一、 入库
入库的类行有:采购入库,不良品退货入库,良品退货入库,借物还回入库。根据单据与实物核对,验收无误方可入库,再放在应存放的位置,更新入库卡,更新电脑账。

  二、 出库
1. 所有涉及出库无论销售出库、借物出库、不良品更换出库等,必须坚持有单,方能出库的原则;
2. 依据出库单进行货品拣选并出库,在出离库房前,对单据上货品进行核对型号与数量,保证货品出库与单据相符;
3. 所有出库业务必须有相应的人员签字并确认,同时库房管理人员要将出库单据的对方签字联保管建档,保证有据可查。

三:保管
1.库房管理人员要热爱本职工作,努力学习业务和管理知识,树立服务的思想,保证货品供应。
2.库房人员要熟悉库存货品的名称、规格、型号、单价和货位,做到发料准确,迅速无误。
3.加强科学管理,做到分类清、质量清、数量清,排列有序,零整分开,排放整齐,每次搬运货品后要将零散货品归位,及时清理货区内闲置空箱,保障货区通道畅通。
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renwoxing8899 发表于 2016-7-1 09:55
谢谢,我们现在实行的除了第一条外,其他都在用。因为库房总共五个货架,每个宽1.5米,六层。这种情况有 ...

可以不用,根据实际情况来取名,比如像工厂的分电子区,五金区,包装区,还可以再细分1区,2区等等。
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 楼主| 显示全部楼层
夜光神杯 发表于 2016-7-1 09:57
仓库主要的作业主要分为入库,出库,保管三大部分。

一、 入库

感觉回答的很专业了,不过,如果要是让你做个仓库管理流程图的话,你会怎么做呢?你现在是哪一行,有没有正在使用的呢?
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 楼主| 显示全部楼层
夜光神杯 发表于 2016-7-1 10:42
可以不用,根据实际情况来取名,比如像工厂的分电子区,五金区,包装区,还可以再细分1区,2区等等。 ...

我们最后讨论的结果是不再细分,因为确实很小。谢谢!
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