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楼主: 孔建国

仓库仓位标识不清,容易造成物料找不到、依赖仓管员个人

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仓库最起码的五区三色是必须的!
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jiangni001 发表于 2016-8-1 18:02
我们的解决方法就是在excel明细表加一列,这一列就输仓位,比如,b2

同意楼上的,仓库分区分仓位,在ERP和表格中标明区域和仓位。
这样即使不懂材料的人只要打开电脑一查,也能快速的找到物料
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对物料进行分类.分区存放.并在进仓库门口前做好仓库平面图,标注清楚哪个区域存放哪类物料.物料存放处做好标识牌.如果仓库物料不是日日清的情况下,在标识牌下面做出入库表,把当天进出数量做好记录,方便查询.
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huangliangyu 发表于 2016-7-21 23:04
你好!大致看了一下你的情况,主要问题是晚上加班,轮班找不到物料的问题,SO我的建议是:
1、每个物料做一 ...

国内很多公司现在没有物料定位的系统和条码系统,而且仓库一般情况下是不会有很多的人员配置,最好的方法还是在仓库门口悬挂仓库平面图,标注清楚物料存放区域,并在物料放置处悬挂标识牌.标识牌边上悬挂物料出入库单,领取的时候必须做好记录,方便查询.
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原材料仓管 发表于 2016-7-22 10:56
这个问题我很有心里体会,明白你的心情,确实也是目前存在的状况。
晚上留一个人值班,有人请假的时候,不 ...

如果仓库有生产备料区的情况下,可以不用留人加班,(但在这个前提前物控一定要给力才得).仓库根据物控的生产材料单发放当天物料到备料区就完事了.个人建议.(注:每家企业生产工艺不同,损耗不同,这个纯属个人建议.谨供参考)
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西岭 发表于 2017-2-3 12:40
一个人负责包材,人手紧。再添一个,似乎又不合适。那么在规划、安置包材方面临时加强一下力量呢? ...

现在很多公司都想做0库存,如果你公司的供应商都是本地供应商的情况下,个人建议不用做太多的库存.一个人管一家企业的包材足够了.
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学习中,好东西值得学习,也是个人能力提升的良药。
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很好的培训资料
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我们现在就是 每个上面贴标签 让新手也能找到
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