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电商仓库进出库制度,来货入库流程、打包组领货出库流程

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发表于 2016-8-7 15:38:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、制度目的
  为了进一步规范公司物品进出库管理,仓库进出必须做到,凭单出入库、有据可依,制定本流程
  仓库进出单包括:(每种单据都需要相关部门负责人签字确认,方可办理出入库)
  ① 产品、物料出入库单
  ②正常发货订单、售后补发单、员工自购单
  ③采购订单、请购单
  ④供应商的送货单
  ⑤退货单(不合格品的退货和产品退货)

  二、产品、包材入库程序
  1、产品、物料到达仓库,仓库管理员收到入库单后,由仓库管理员和打包组长组织仓库同事进行货物检验(确认数量正确,名称相符,喷码信息无误、质量完好。)注:喷码日期需入库当天向前推5天以上60天以下。发现问题,立即上报仓库主管,由仓库主管做出处理并停止办理入库手续,做到不合格产品坚决拒收。
  2、核对无误后,仓库管理员凭采购单经行产品入库,仓库文员凭采购单录入E店宝系统库存。

  来货入库流程图:
   来货入库流程图.png

  三、产品、物料管理
  1、产品:仓库管理员按照产品的属性、特点,根据仓库的条件划分区域,分类
  摆放。摆放的原则需在合理、安全的前提下,实行五五堆放;根据物品的特点,必须做到过目见数,成行成列,盘点方便。
  仓库管理员还需要对产品库存进行把控。根据各个产品销售情况和补
  货周期,制定库存警戒线,及时上报补货需求,保证产品正常销售,
  不出现断货、缺货。
  2、物料:打包组组长按照物料的属性、特点、根据仓库的条件划分区域,按照包材物料属性划分区域,凡吞吐量大的物料,应落地堆放,尽量靠外;周转量小的则存放在货架上或靠里。
  打包组长还需要按物料的日常消耗进行统计,以一个月为单位,跟主管汇报1个月物料的消耗数量。根据日常消耗量和补货周期,制定库存警戒线,及时上报补货需求。针对大量活动对物料耗材的估算备货。保证仓库物料的充足不断货。

  四、产品出库程序
  1、明确出库单的填写格式和方法,需要填写的项目全部要按要求填写,尤其要写清楚产品编码名称和数量。
  2、杜绝员工个人领用出库,任何出库单必须仓库主管审核签字方可凭单出库。
  3、产品出库由仓库管理员专人负责,责任到人。
  4、产品出库后,出库单由仓库管理员交给仓库文员进行出库登记并保留复印件留底。

  领货出库流程图:
   领货出库流程图.png

  五、库存盘点
  1、盘点时间: 每周六为仓库产品固定盘点时间,每月底为大盘点时间(包括包材)。
  2、盘点目的:①预防差错,减少损失。
  ②核对产品、物料的储存情况,预防呆废料的产品。
  ③揭发舞弊。盗窃损失的可能性。
  ④查明差错原因,进行改进。
  3、盘点责任:仓管人员
  4、盘点内容:①产品、包材数量的盘查。
  ②包装、耗材状态的检查。
  ③环境、质量状态的检查。
  ④安全、放置状态的查检。
  重点是当月的收发和搬动过的产品和物料,但要全面兼顾。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

电商仓库进出库制度,来货入库流程、打包组领货出库流程.doc

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电商仓库进出库制度,来货入库流程、打包组领货出库流程.doc

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发表于 2016-8-10 23:11:37 | 显示全部楼层
虽然不是很适合我 但是还是谢谢分享
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发表于 2016-8-13 10:02:03 | 显示全部楼层
流程图配备方法,不错,学习了。
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发表于 2016-8-31 13:51:54 | 显示全部楼层

学习~~~学习~~~
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发表于 2016-9-8 11:11:50 | 显示全部楼层
这种操作方式,能够在那么多种货品中精确地找到所需要的,都是工作时间较长,表现较好的老员工,他们也可以算是库房中最不可缺少的人。
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发表于 2016-10-31 14:44:54 | 显示全部楼层
流程图配备方法,不错,学习了。
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发表于 2016-11-16 15:11:43 | 显示全部楼层
流程图配备方法,不错,学习了
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发表于 2017-8-17 09:53:54 | 显示全部楼层
拜读过,深受启发。感谢无私分享。
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发表于 2017-8-22 14:51:30 | 显示全部楼层
拜读过,深受启发。感谢无私分享。
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发表于 2017-9-26 15:08:09 | 显示全部楼层
多看多想多做,谢谢楼主分享。
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