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仓储管理培训教材PPT,仓库人员职责、作业流程、管理办法

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发表于 2016-8-8 11:14:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
  培训目的:为加强仓储管理以及时满足生产部门的用料要求,促使料、卡、账合一,提供生管、业务正确库存数量,对现有仓库组织人员进行培训,并确实执行仓管工作。
  培训对象:仓储课所有工作人员

  =====培训大纲=====

  1.仓储课组织结构表
  2.仓储课部门工作职责
  3.仓储课各岗位职责
  4.仓储布置与分析
  5.仓储入库作业流程
  6.仓储出库作业流程
  7.仓储帐务处理流程
  8.储存管理
  9.盘点
  10.仓库管理绩效
  11.仓储管理奖罚规定

  =====正文节选=====

  一、仓储课组织结构表
  

仓储课组织表.png

仓储课组织表.png

  注:车辆及帐务可分派至各仓,但统一管理,以求专业性。

  仓库人员等级区分:
  1.副理
  2.课长(副课长)
  3.主任(仓库、账务)
  4.组长 、主办
  5.仓管员、书记员、派车员、驾驶员

  二、仓储课部门工作职责
  1.负责公司所有物料的进出并确实点数。
  2.须确保所有的材料皆有库位号管理,易于出货和盘点。
  3.积极配合生管要求及时送货至生产部门。
  4.不断整理仓位以使库位最大使用化。
  5.每日将收发料、产品之数据及库位号记入账册及输入计算机。
  6.必须依岗位职责、工作说明要求确实完成每日工作。
  7.须提供必要培训机会以提高员工技能,不断培训学习工作技能,以期完成部门职责与目标。
  8.不定期作料、账自我盘点,以达到100%之账务合一。
  9.不断对仓库作整理整顿工作以达6S之要求。
  10.确实做到各项运输设备、操作及存放之安全。
  11.确保仓库消防之安全。

  三、仓储课各岗位主要职责
  1、仓管员岗位职责
  1)收料:
  --收料点数。
  --收料后库位卡填写,交书记员入账。
  --要求料品上架归位。
  --仓位整理之要求。
  --环境清洁之要求。
  --确认将库位卡放于料位上。
  2)发料:
  --依发料单寻找库位卡,并核对。
  --发料点数,填写库位卡发料数量。
  --依时送料。
  --仓位整理。
  --出货后环境清洁。
  3)搬运:
  --一次完成送料至现场。
  --送料至卡车旁。
  --环境清洁之维持。
  --搬运工具之保养及归位。
  4)整理:
  --仓库空栈板定点存放。
  --库位栈板存放料品整理。
  --栈板归位之整齐。
  --整理后库位卡重新填写。

  2、帐务人员岗位职责
  1)书记员:
  --料品入库后,将验收单与库位卡数核对,并连同库位卡上之库位号手工记入账册。
  --料品出库后,将单据(出库单、发料单)与库位卡核对,并连同库位卡上之库位号手工记入账。
  --记完账后将库位卡交仓管员,确实放于料位架上。
  --随时至仓库料位上核查每一料位是否有库位卡,并作抽点工作。
  --保证手工账与库位卡账,数量及库位号一致。
  --负责各项单据整理、装订、归档。
  2)计算机输入员:
  --负责输入材料验收单、出库单、发料单、调拨单等单证。
  --负责核对K7R库存账与手工账数量的一致。
  注:依现状K7R,手工账之作业

  3、车辆人员岗位职责
  1)派车员:
  --物流公司车辆之联系、调用、费用结算。
  --公司内部卡车之调派。
  --每日交通车次、数量之登录。
  2)车辆员:
  --负责铲车、液压车、堆高机、小型货车等车辆之驾驶。
  --接受仓管员之指挥要求,负责下列工作:
  --a.发料至现场。
  --b.料品移仓。
  --c.货柜之卸货。
  --d.卡车之装卸货。
  --e.料品之上下货架。
  --f.库位整理料品之上下货架。
  --车辆之保养及清洁。
  --车辆停放之定位。

  4、仓库主管岗位职责
  1)负责执行所属仓储日常作业。
  2)督导手工账、K7R计算机账及库位账之一致性。
  3)督导仓库确实推行6S运动,及环境清洁区域划分。
  4)督导员工确实配合业务、采购、生管、现场之收发料工作,并能依时完成。
  5)仓位布置、存放之要求。
  6)确保依单出货数量之一致性。
  7)对员工违规提出处罚,并作纠正。
  8)培训员工及考核。

  5、帐务主任岗位职责
  1)负责执行仓库帐务日常作业。
  2)督导并检查书记员、计算机输入员每日依时完成记账及输入工作。
  3)督导并检查手工账,K7R,库位卡库位数量之一致性。
  4)随时至仓库检查库位卡之完整性。
  5)随时至仓库作抽点工作。
  6)对员工违规提出处罚,并作纠正。
  7)对员工培训及考核。

  四、仓库布置与分析
  1、仓库设计基本考虑因素
  1)所储存的料品或从事的工作
  2)可使用的空间

  2、公司仓库仓位一览表
  

仓库仓位一览表.png

仓库仓位一览表.png

  注明:
  I仓的成品包括:计算机接口设备、计算器配件、垃圾桶组件(锯鑫)、洗碗机组件、电饭煲组件、PC头、瓷砖切割机、马达、隔纸机
  E仓成品多数为笔记本计算机成品
  E仓待组装半成品为笔记本组件半成品

  五、仓储入库作业流程
  1、外购物资入库流程
  

外购物资入库流程.png

外购物资入库流程.png


  2、不合格品入库流程
  

不合格品入库流程.png

不合格品入库流程.png


  3、半成品入库流程
  

半成品入库流程.png

半成品入库流程.png


  4、客户退货入库流程
  

客户退货入库流程.png

客户退货入库流程.png


  5、常见入库异常处理方法
  (1)供方所送物品数量与订单不符
  ----处理:检查是否有同一规格材料的其他订单如有计入其他订单。如没有请示采购,按采购的书面意见处理。
  (2)所送物品规格与订单不符
  ----处理:请示采购接采购的意见处理,如果意见是收入,则必须有书面指令。
  (3)没有库位
  ---a.放入暂放区、在两天内移入回正常库位 。
  ---b.将库内先进物资移入暂放区,将该批物质放入正常库位。
  (3)材料短装
  --a.如在收料时发现:通知供货商送货人员清点,如确认,按比例对来料数量进行扣除,饼通知采购 。
  --b.如生产单位发现:通知IQC确认,如确实生产线开短 装通知单通知仓库和采购,开客诉表给供货商由采购跟踪 。
  --c.零数袋短装:仓库及时补货饼盘点该批物资,如整袋短装,处理方法同2条。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储管理培训教材PPT,仓库人员职责、作业流程、管理办法.ppt

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仓储管理培训教材PPT,仓库人员职责、作业流程、管理办法.ppt

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发表于 2016-8-8 13:34:39 | 显示全部楼层
太有用了,把仓库的所有基本流程都包含了,不错,收藏了。
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发表于 2016-8-9 10:06:43 | 显示全部楼层
仓库特别大,好多人呀,这是多大个仓库呀。
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发表于 2016-8-9 16:36:47 来自手机 | 显示全部楼层
有用呀!           
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发表于 2016-8-10 11:51:51 | 显示全部楼层
用心在学  很有用的东西
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发表于 2016-8-12 14:22:38 | 显示全部楼层
好教材,学习了。谢谢
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发表于 2016-8-18 13:50:03 | 显示全部楼层
学习了。谢谢
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发表于 2016-8-29 11:30:26 | 显示全部楼层
学习了,谢谢!
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发表于 2016-8-30 20:04:14 | 显示全部楼层
明确职责,责任到人!
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发表于 2016-9-2 19:05:11 | 显示全部楼层
收藏了,有用!
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