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楼主: 梧桐听雨917

有了仓库管理软件,还需要人员与制度配合,才能管好仓库

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发表于 2017-4-10 09:39:10 | 显示全部楼层
是的,怎么改善呀。人呀,才是最重要的。我们系统、制度个人觉得是较完善的了,就是人员跟不上
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发表于 2017-4-14 14:35:55 | 显示全部楼层
制度好立,执行起来有点难。
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发表于 2017-4-22 09:24:57 来自手机 | 显示全部楼层
主要还是人的问题
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发表于 2017-8-25 14:27:19 | 显示全部楼层
谢谢分享!
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发表于 2017-9-19 19:12:16 | 显示全部楼层
感谢楼主的分享,这让我想到了一个朋友讲过的一句话“用规矩管人不好管,大禹治水宜疏不宜堵”!
中国有个成语叫“顺理成章”,大致意思是遵循事理,自成章法。

作为新易编码的一名工程师,把我个人的理解和大家分享一下,也不一定对,供大家参考。

“理”:可以理解为管理人员制定出来的那些方法、标准、规则或者流程或者事理,

”顺“: 可以理解为是要理解、理顺和遵循,只有让员工理解或明白了你为什么想这样管?这么管理对他个人和公司有哪些好处?他明白了道理,理清了利弊,觉得自己省事方便了,同时也为公司创造了更大的价值,才会愿意按照管理者的要求去遵循这些标准和事理。如果只是方便了管理者,而自己觉得麻烦费事,或者不明白为什么要这么管,管理者制定的规则自然没人愿意遵守。

“章”:肯定是指规章制度了,大家愿意去做,自然成章,不愿意去做,那只是制度,很多时候是两张皮。

好多公司花重金买来的ERP,如果是自己的企业,有哪个管理者不心疼所花的钱呀?哪个不想管理好?

都说信息系统项目是一把手工程,领导重视固然重要,只要领导重视真的就一定能成功吗?

现实的诸多失败案例给我们的答案是No!  方法、制度、组织、人还有工具,还有钱!一样都不能少!同时要遵循”顺理成章“!




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发表于 2017-9-26 22:23:14 | 显示全部楼层
值得去学习
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发表于 2017-9-29 14:54:42 | 显示全部楼层
说的太好了,货本质就是钱,得重视
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发表于 2017-10-14 16:22:33 来自手机 | 显示全部楼层
对呀,软件不是万能的,不是你买个500强企业的erp你就会成500强,有句古话“天时,地利,人和”说的多形象呀!管理也是一样,需要在合适的时间,合适的平台,用合适的人!
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发表于 2017-10-27 13:17:55 | 显示全部楼层

我面临就是这个问题
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发表于 2017-10-27 23:54:58 | 显示全部楼层
讲得好呀,说得很有道理
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