家具厂仓库很乱，想实施5S管理老板不同意，请问怎么办？

刘齐

我现在一家小型家具厂仓库工作，仓管员职位就只有我一个人，现在仓库主体就是乱，而且不怎么好规划。
以前在苏州一家大型电子公司仓库工作，由于电子厂的仓库与家具厂的仓库在货物类别、收发形式上不同，所以有些地方不知道怎样做。
最主要的原因，我想在仓库实现5S现场管理，老板也不同意，各位前辈帮我想想办法吧。

白发魔女

家具一般都是大件东西，在放之前都要规划好，搬移起来相当费事，仓库乱适当的整理一下还是有改观的。
新进的家具就要按仓库的布局与规划设定放好，每次进之前都不能盲目的随意乱放。

电话

老板是心疼他的家具呀，怕把它折腾坏了。

nino916

家具在搬运过程中很容易出问题，最好就要给它定位好，来了就是这个位置，直到发出。
所以5s只能慢慢推行，把以前没有放好的不规则的先慢慢发出，后面做好定位。
这样的话，5s效果就会慢慢出来了。

扫地僧

老板看到你有心想做好，这始终是个好事。

bpmcs

不能太理想。主体是乱，是表象呢？还是帐目乱？
由内及外治理。能在论坛上逛，就是有心人。

曹小华

，真的有点难，想看看前辈的高见

xueyiqiang

想看看前辈的高见