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企业销售、采购、库管工作交叉,怎样提高效率又不混乱?

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现状如下:公司较小,销售、采购、库管这几个角色在实际工作中互有交叉。
请问一般公司这些角色的工作范围是什么?怎样能提高效率,又不至于混乱?
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这样说吧,每个岗位都匹配合适的人员,每个人都完成自己的工作内容,领导就是监督并给你们搭桥的人。
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多多总结,提出与分析问题,能促进进步。
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沟通很重要,他们都是互相交叉,经常要沟通。
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感谢楼主分享,学习了
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沟通很重要!
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先有销售产生销售订单,然后根据销售订单采购负责采购订单,到货相关事宜,到货后就是库管的事情了,办理入库并根据销售需要出库喽
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先做工作流程划分,确定各个岗位职责,如一个人担任多个角色,则划分流程的时候确定好各个角色对应的文案管理。
如:a主要负责销售和库管,则在销售环节他应该做什么固定起来,固定各位职责而不是人的职责
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