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料账管理员月度绩效考核表格,从岗位职责和工作指标考核

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仓库料账管理员月度绩效考核表,从岗位职责和工作指标来开展料账管理员的绩效考核
1、让料账管理员清楚自己的工作职责和指标
2、让料账管理员清楚自己日常工作的重点
料账员绩效考虑.png
主要考核项目分为:关键指标(30分)、关键业务(50分)、工作计划的管理(20分)、其他事项/行为事件。

上面截图是料账员绩效考核表格的一部分截图,完整、可编辑、Excel格式的表格文件,在下面附件中:

料账管理员月度绩效考核表格.xls

78 KB, 下载次数: 105, 下载积分: 贡献 -2

料账管理员月度绩效考核表格.xls

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考核细则有了,接着执行,起一个正面引导的作用,使员工不断提高工作积极性与主动性,促进各项工作的顺利开展。
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重在参与,贵在坚持。
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制定考核内容,定期给工作人员进行考核,这是一个好方法。
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制定考核细则“让料账管理员清楚自己的工作职责和指标,让料账管理员清楚自己日常工作的重点”,非常实际的话。
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