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机器组装工厂仓库,螺丝进货有盒装、散装等,怎样做账?

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我们这里是一家机器组装工厂,最近启用ERP系统进行管理
但是螺丝这个问题很头疼,每台机器需要的螺丝型号规格都几十种,而且量也不多。

采购回来的货物,有一些是盒装有固定数,有一些是按重量,一些是按数量。
组装一台机器,所需的每一种规格的数量一般十几颗螺丝,一个月也才几台机器。

请问大家,在ERP软件里面怎样录入,螺丝存货单位是按盒还是按个数?出库又怎样操作?
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不管是否使用ERP系统,螺丝都应该按数量做存货单位。
实货层面,有固定标准包装的按最小包装单位管理进出;散货的用计数秤进行进出货管理;在系统账目层面均以数量做为计量单位。
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1、应该全部用数量进出库做账,这样操作会比较简便。
2、出库时可以按工单用量领料,也可以消耗领用。消耗领用肯定简单,但是存在浪费可控力差,工单领料发料比较麻烦,这要看上面领导怎么取决。
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螺丝一般都是按个呀,在包装上面尽量把包装数量做小,比如每包500个,100个,1000个,2000个,5000个,10000个。每种只能一个尾数,在盘点与收发方面这样才快。

组装一台机器,有BOM表(物料清单),发多少在系统上就扣多少。
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既然是ERP系统,那么这个系统就不只一个部门在运营,也有采购的模块,也有工程的模块。
在采购下单之间,是先把采购内容新增输入系统内,如:物料编码,名称,数量全部输入内,还有产生的采购单号完后保存数据并打印出来,再才是派给供应商。
工程也如此,一个成品所需要的所有配件及用量都是全部输入在系统内的。因此他们的单位决对不含糊的,像累丝一般是支、个,PCS。
在仓库这块,收发信息及数量系统都是固定的,是多少就收多少,是多少就发多少,同是扣账就是扣多少,简单来说系统信息比较呆版,不灵活,这也是目前很多企业ERP系统没有真正的运营起来。
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