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仓库盘点,发现实际货物比账目数量多了,应该怎样处理?

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请问各位,仓库盘点,最后确认有多的货,应该怎么处理呀?
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1、查明原因,防止以后出现同样的错账。
2、写一份调账申请表,让领导签字,把多的加到帐上。
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仓库盘点后给人的感觉往往是轻松的,但盘点分析却是最重要的环节。各类仓库对库存物品都会有相应允许的盘点差异,往往让盘点人员在做分析时当成救命的稻草。帐实、帐账差异会有多种原因,不能简单的因为差异数在允许范围内而一笔带过。

盘点前,应对出入库的物料,及时进行实物和账面的入库,如果这两个操作不同步,盘点时会遇到实物与账面不一致的情况,如以下:
1.日常工作中,是否有出入库单据遗漏的情况。
2.日常操作中,收发错误,出入库数量与出入库单据数量不一致。
3.异常出入库单据,如:借料单 ,异常调拨单据未过系统账。
4.盘点错误,盘点过程中是否有多盘或少盘,或物料标识有误,影响盘点数。
5.库存呆滞物料是否未及时处理。

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有些事,特别是不好的事,能不惊动领导就尽量不要去惊动领导,如果能自己解决的。
比如像ERP系统类似的,数量有误,仓库是没有权限更改,更正的,比须得领导给权限才能改。
比如像表格类似,只有仓库一人操作,数量有误,把更正,若还是有查不出原因的,开单补平账(备注是盘点调账)。
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楼上说得对,这是实情
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确实是多出来的料,只能报给领导做盘盈处理。不得有二心,负责你四拉屎拉的干活。
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