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如何理解电商仓配一体化?做为仓储管理者怎样着手工作?

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准备应聘一个电商仓储运营,主要是负责仓配一体化的,但之前从事的是传统生产型仓库,对电商仓配一体化不太熟悉。
想请教各位同行,对于仓配一体化是如何理解的?如果着手工作的话,作为一个管理者,应该从哪几个方便考虑?
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电商管的事情更多,电商订单多,不过电商销量好的一般就是那几款而已,再一个是退货,换货比较麻烦,处理要更及时,而传统的数量比较大吧。
一是管人,二是流程,三是制度,四是考核。
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电商仓库,一般都有自己专门开发的系统,就是货物太多,盘点麻烦
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每一个中大型的电商仓库,都有一款自己的或者购买的电商仓储管理软件,做天猫淘宝京东推荐wms仓库管理系统。
我在公司就是这种,不过wms也有很多种品牌,也有规模大的公司自己研发出来的。
大致都相同,支持库存查询,订单抓取,打单,分拣,配货,拆单,称重等等。
也有erp、wms同步仓库和财务两个系统的。

至于仓库管理者,我也做电商仓库管理有3年多了。个人认为,作为一个合格的管理者,首先是品德素质。
在谈能力。个人能力肯定是要做到当日订单进出货顺利,这是最最重要的,其次一些5s管理啊。
人员管理合理安排员工作工,深入一线,了解整个仓库流程,加以改善某个环节。
因为系统只是和助手,关键还是人在做。做电商这行不可能能保证你每个订单都能准确。
除非你订单少。或者你有钱,2个人的工作量请3个人,另外个人就天天没事复查再复查。
至于配送这一块,肯定要了解目前快递这行业,小包价格,具备杀价能力。个人观点,如果楼主在南昌可以面试下我
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云仓罗 发表于 2017-9-19 22:08
每一个中大型的电商仓库,都有一款自己的或者购买的电商仓储管理软件,做天猫淘宝京东推荐wms仓库管理系统 ...

你可能是在逗我,什么叫不能保证你每一个订单都准确,你想表达个什么意思?准确率99.97%还是99.9?
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