下属不听话、经常不到岗、但又无法调走他，应该怎么做？

bao100008106

1-下属不太听话又不合配合你的工作；
2-经常不到岗，又有自己一份业务，别人又不愿意代劳；
3-高层又不同意你招人代替他的职务；
4-老板都不招惹的人员；
5-你又没办法把他调离本部门，导致你难开展工作。
像这样的下属应该怎样处理？各位会怎么办？欢迎大家各抒己见，我相信这也是现实中常有的问题。

hushangmeng

我也遇到过这样的问题。首先要与这人沟通，自己在工作中要严格要求自己，熟悉业务知识与技能。
在工作中尽量去帮助他，在部门树立威严与威信。
如果这些自己都已经做到了，那就按照公司规章办事了，不到岗、不服从工作安排就扣他奖金与绩效。

软着陆

作为一名管理者，在指挥决断权与执行力上，首先要得到上司或老板的支持，这是最重要的。
而总有个别人都是束手无策，最好让他什么都不做呆上一个月，看看还听不听话

bao100008106

软着陆 发表于 2017-6-8 11:04
作为一名管理者，在指挥决断权与执行力上，首先要得到上司或老板的支持，这是最重要的。
而总有个别人都是 ...

呵呵，不错，你这招，很多管理者使用。开个玩笑，就像你网名一样“软着路”。。

淹死的鱼

你说的这种情况，我们单位就有一个，而且还是董事长的小舅子。
部门给他一个车队的队长职务，但是现在单位没有车队了，送货业务都外包给了物流公司了。
一年见不到他人几次，只能安排一个闲职给他，老板都不敢得罪与他，你们说要怎么办呢？
移交HR都没有人敢动他，哎！

疯丸子

这种问题其实很常见，尤其是在家族企业中，总有那些老板亲戚，很难伺候。
我觉得主要是沟通不到位，还有就是做为管理者的威信不到位，实在不行想办法逼走他

Hello我是波波

把他的工作，分散给其他同事，让这个人真正做到无事可做。
想玩，给他空间、时间；工作，可以不用做。
慢慢久了，他自己就觉得不好意思了，想做回原来的工作，却没他份儿了。
他，会主动离开的……

善天容

沟通是个问题

dhec

遇到这种人，只能不让他工作，至于调走他，就看你权限。
还有那个人这样做，肯定不只是他自己的问题，应该系跟同事或主管间有矛盾才会这样。
应该多沟通、多了解，反思下自己哪里也做得不好。

Jiangzz

反思自己，再喷下属，做事为上