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首先呢，我想说，我是做了很多年仓管员，然后我不甘于一直做仓管员。
所以我面试了仓管主管职位，如愿的做上了仓库主管，但是好景不长，请耐心听我叨叨吧。
第一次做仓库主管，是在今年的3月份，工作地点在广州花都花山镇，一家做保健养生类产品的公司。
公司不大，也就100-200人左右吧，仓库主管试用期三个月，但我只做了一个半月被炒犹鱼了。
原困是我坚持要清理呆滞料，但是厂长不太愿意，因为仓库呆料真的太多了，占了仓库差不多有一半的空间。
后来我直接找老板去了，很直接了断的说我要清呆料，老板也支持清理呆料。
后来老板、厂长、还有我一起在讨论清理的事宜，但是没过多久我被炒犹鱼了。
走了之后我听老员工说，我不该清呆料，谁清谁滚蛋，因为之所以有那么多呆料都是厂长管理不力造成的。
所以你动了厂长的利益，厂长容不下你，这个我想问问大家，我做错了吗？
第二次做仓库主管，是在广州的南岭工业区，一家做电脑电源的公司。
仓库很杂乱，仓管员待遇偏低，一个月加班100多个小时，工资也才4000出头的样子。
我在这家企业，也是差不多做了一个半月被炒犹鱼，原因就是我跟老板说仓管员工资低了、招不到人。
一个多月里我面试了有十个多人，但是都是因为工资和环境（铁皮棚七楼）问题没来了。
这次被炒犹鱼呢，我一直没有理解清楚，到底是我的能力不行还是公司的问题，我在该公司都在努力的付出。
有一个仓管员因为得罪社会上的人，自离了，公司一直也招不到人，我自己去顶着，慢慢熟悉物料。
因为这个人的自离，导致我后来也被犹鱼，这次炒犹鱼，我是没有一点不好受的，主要原因就是公司制度太烂。
仓库与生产之间根本就没有制度可言，领料不用签名的，领补料单不用开单的，超领料不用相关人员签字确认的。
虽然说仓库的存在就是为了服务公司各部门，可是我提出在改变现有的规章制度的时候，相当一部分人是不同意。
我提出要改变仓库制度时，老板是不太同意的，理由是生产部是不会同意大改制度的，因为他们习惯以前的操作方式。
我很无语，所以这次工作很压抑，但被炒并没有不开心什么的，我虽然是没有太多做主管经验，但能分清是非黑白。
现在，我在广州一家灯具厂做仓库主管，刚上班二天，同样面临着很多困难。
在这里，我想做好，但是公司仓库也是杂乱的，物料没有标签，没有目视化管理，没有7S管理。
而且还要做物料计划的工作，虽然现在上任主管还在，但我还是感觉压力好大，我该怎么办？
我是真的不合适做仓库主管吗？我相信我可以的，但是又觉得有些累，请仓储同行一起讨论，做仓库主管的经历与经验。 |
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