仓库空间不足，滞留货物多年也不能处理，请问怎样改善？

晨夕梦

仓库工作累一天了，感觉没有方向，没有忙出成绩。
做规划，没空间转动；做台账，生产监管不足，单子都不能清尾。
滞留货多年也不能处理，分不了区域。
请各位仓储管理同行指点，怎样改善仓库的现状呀？

gugu

从内容来看，你是有经验的，楼主你真的尽力了吗？才开始进去第一天就这么早下决论，总会有办法的。

夏末秋

呆料不能处理，那就把它整理放一堆。
做帐发的是什么，发了多少就扣多少（物料只要按订单备出来就可以扣）。

fengvshen

空间不足。。这个真整理不出来空间吗
一部分一部分的整啊

know

先从整理做起，尽量把同样的物料摞在一起，如果允许，尽量的向高处摆放。

晨夕梦

gugu 发表于 2017-8-10 09:50
从内容来看，你是有经验的，楼主你真的尽力了吗？才开始进去第一天就这么早下决论，总会有办法的。 ...

现在只能按单扣帐，把闲置的货品陆续移除

晨夕梦

fengvshen 发表于 2017-8-10 15:13
空间不足。。这个真整理不出来空间吗
一部分一部分的整啊

原来的六层的货与包材，现在只有两层可用其它租给别人

晨夕梦

know 发表于 2017-8-10 21:58
先从整理做起，尽量把同样的物料摞在一起，如果允许，尽量的向高处摆放。 ...

现在货架已经放到三层了，成品都只能放通道

晨夕梦

夏末秋 发表于 2017-8-10 10:09
呆料不能处理，那就把它整理放一堆。
做帐发的是什么，发了多少就扣多少（物料只要按订单备出来就可以扣） ...

一个单补包材就四五次，耗材过多，生产新人太多，管控不足，遗留不见就找仓库

斗战胜佛

晨夕梦 发表于 2017-8-11 08:10
一个单补包材就四五次，耗材过多，生产新人太多，管控不足，遗留不见就找仓库 ...

仓库一般都是按单发料，生产补料有单就行（并有领导的签名）。