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楼主: 韩向楠

仓库主管岗位工作五年,到新公司去转行,做车间主任了

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管理岗位,很多方面是有相关性的,相通的。但为什么是转生产车间方向,而不是转物流与供应链管理呢?仓储是物流与供应链管理的一小块啊,你有这么多年的仓储管理经验。
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太好了!!!支持你!!!
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其实不管是仓库主管,还是PMC组长,都是管理层面和计划编排的工作;但车间主任更多的要求实战经验和对产品生产过程,工艺技术改进,生产线布局,员工合理安排生产,以及整理计划的编制;要求同行业或是从线上起来的人,有基础背景的人做起来更合适。

当然还是祝贺楼主,祝你一路顺风。

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admin + 3 说的很有道理,赞一个

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恭喜了。。。哈哈。。。管理到哪都是一样的。。。。。
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、、、这样也行啊?

不但跳公司,还跳岗位、、、牛X、、、、

个人感觉仓库管理是人文上的管理,而车间管理就需要技术上的支持了,所以这跨越度还真大啊。

虽然都是有涉及管理,但是车间没有专业技术的话很多管理上的盲区都是看不见的。

如果真的跳槽的话,希望楼主学习能力超强咯~~

祝早点上手。

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 说的好,要看个人的方向,努力啊,兄弟,
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非常好的转换
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现在都是重经验,不太重能力的,其实很多人只要有机会,都是可以的!能力协调更重要!
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顶起,生产管的更多的是人,变数比仓库要大一些
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好样的,终于改行了。有盼头啊!加油哦~
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