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仓库怎么盘点?盘点多出怎么处理?少了让我赔合法吗?

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库管易的同行们,你们好!
在下遇到难题了,请求同行们给予帮助,谢谢!
你们是怎么盘点的呢?仓库盘点物料少了,领导让我赔,合法吗?还有怎样把仓库多出来的货物做到帐面上呢?
新人一枚,什么都不懂,才开始学。
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你们领导知道你是新人不?知道你不会不?刚开始进来的时候有没有培训?有没有人教你、带你?
少了还要赔?太严格了吧!
既然这么严,领导为什么还招新人呢?
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仓库盘点的时候,盘多了,盘少了都是有问题的。
对不上不要急于做账务处理,先找出对不上的原因。
第一步:对库存进行准确盘点。
第二步:对库存和仓库的库存明细账进行核对,看差异在哪里?差异原因是什么?
对原因不清楚的情况,应该查找出入库单据。 对这些进行分析的目的,是未了找出问题的原因。就像治病一样,得找到根源了才能对症下药。

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真赔还是假赔呀,工资恐怕还不够扣。
对不上的,先查清楚,只要不是有人在搞鬼,基本还是在仓库的,只是某个地方弄错了,把它纠正过来。
仓库问题多多,盘点是其中的一方面,新人还有好多要学。建议多来这里看看,这里是个不错的地方。能快速让你提升能力,避免少走弯路。
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在盘点前有一个准备工作很重要,如以下:
1.该提前备料的需提前备完。
2.该所有单据一起收回。
3.该做账的全部登记完。
4.把仓库进行整理,归类,物料集中,方便盘点加速。
前面工作准备完毕,接下来就一心一意的盘点。
先初盘,然后进行对账,对不上的再复盘,核查使账,物一致。
然后再是归类整理盘点表上交。
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少了让你赔,那是不是多了你就可以拿走了?
少先要查明原因,是多发了,少收了,还是串品种了?
平时还是得多盘盘,发现问题及早的把账做掉。等到后面问题多了老板知道了就难解决了。

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盘点不管是盘赢还是盘亏,作为一个仓管都是不合格的,但真正能做到盘点数据100%准确的真心很难,除非是一些比较大的公司,对数据控制的比较严格。
但是说盘亏让人赔是不可能的,便宜的东西还好说,贵重物品估计你一个月工资都不够赔,如果真的盘亏要按价让你赔的话,坦白跟你说,你可以辞职了,不然以后赔死你,正常来说盘亏是要相应的处罚的,像我这里一般50-200不等

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我就是盘点少东西,但是公司帐也乱差异大,库房钥匙也不止库房人员有,合同上也没有说少东西要赔偿!
我不光管库房,还要录单等一系列事根本忙不完,干的多错的多,吃力不讨好。
我自己向上级领导反映(仓库领导也帮我反应忙不过来)领导一直拖没解决,我也想问少东西真的要陪吗?根本赔不起呀!
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你领导就是傻逼,仓库每次盘点一般来说都是盘亏,只是亏得少。
而且盘亏也不全然是仓管的原因,要仓管员赔偿的话,赔不起的。
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每家公司保管的物品都不同,如果是贵重物品丢失,保管员是要负一定责任的,让赔偿一部分损失是正常的。
仓库盘点出现差异,是平时在帐目上做的不好才出现的了;
你平时的进出帐做对了(进出的物料数量必须要准确),差异是不会出现的,就算是出现了也可以根据单据来查出来的。
盘点时物料多或少的,一般情况下,公司都是同意做盘盈和盘亏对冲掉的。

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