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新人该如何把仓管工作做好?发货出错率高大家怎么避免?

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对于刚接手仓库管理工作的新人,该如何把仓管这份工作做好?
我们公司的仓库里,发货时出错率比较高,大家有什么好办法避免呀?
新人有许多的困惑,非常不解,希望有经验的同行能够提供详细资料,在下多谢了。
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1、如何把仓管这份工作做好?
(1)按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。
(2)认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患。
(3)负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关。
(4)验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观。
(5)发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发。物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理。
(6)做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作。

2、发货时出错率比较高怎样避免?
(1)有硬件、软件就靠它来降低,支持验货。。
(2)没有就是平常在收发的时候再核对一次,也会降低出错率的。
注意:在收发的时候,不要分心,心无杂念,必须一心一意。
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这个活就是需要细心的人,“在收发的时候,不要分心,心无杂念,必须一心一意”,楼上说得挺好的。
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新人就是这样,前三个月都比较忙碌,以后就好了。
遇到问题或者不知道的需要多沟通,多请教。
前期需要勤快,切没偷懒,别走什么捷径。
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首先建立仓库管理制度,分工明确,建立不相容职务来使各个岗位互相监督,明确责任。
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仓库货物如果出库量大的话,出现差错是在所难免的,适当应该有个容错率的体现,在出仓之前在复核一次。
同时我们在仓库备货的时候,边备货边盘点。
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