请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 1443|回复: 4

仓储管理的常见问题分析,以及仓储问题的相应改善对策

[复制链接]
发表于 2017-8-21 09:01:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
  分析仓储管理工作的几个常见问题,并给出相应的改善对策。

  一、仓储作业上常碰到的问题点分析:
  1.仓库规划不佳,造成空间利用的困难
  2.仓储作业制度未健全,造成帐务不一致的现象
  3.工作负荷不均,造成人员在调配上的困难
  4.未订立各项仓储管理办法,在作业上无从遵循,造成执行上的困难
  5.受生产计划影响,造成收料、发料的配合问题及仓储料帐整理问题
  6.待废料处理功能未发挥
  7.不易找到适当的管理人员
  8.库存管理电脑化推动不彻底。

  二、仓储问题的相应改善对策总结:
  (一)仓库空间不够
  1.建立仓储管理制度(手续、表单、作业方式)
  2.迅速处理呆废料
  3.重新设计储位及料架,争取最大的储存空间
  4.应用随机料架法
  5.整理整顿
  6.其他

  (二)仓库管理人员工作负荷过重
  1.供料方式及频数的制定
  2.尽量减少制程变更
  3.生产计划变更最少化
  4.物料上架及捡料储位由料帐人员指定
  5.使收发存表单分类、编号清晰易懂
  6.适当的人力与工作分配
  7.使用机械搬运
  8.其他

  (三)仓库料帐不一致
  1.未经核准的人员严禁擅入仓库取物
  2.不实施事后补单手续
  3.定期校正计量工具、仪器
  4.避免混料
  5.计算器记账
  6.定期抽点库存
  7.料帐准确性以责任区分
  8.其他

评分

参与人数 1金钱 +69 收起 理由
qql123 + 69

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2017-8-21 10:24:17 | 显示全部楼层
从你的问题看,就感觉是我们仓库现在的状况。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-8-21 16:21:36 | 显示全部楼层
仓库最基本也是最重要的,就是账卡物一致。当然这也是最难做到的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-11-16 21:48:05 | 显示全部楼层
感觉像发现宝贝了一样
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-1-24 13:10:32 | 显示全部楼层
问题很准确
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|仓库管理网 ( 渝ICP备18009661号-1 )

GMT+8, 2018-8-18 11:24 , Processed in 0.048100 second(s), 9 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 库管易

© 2012-2018 KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表