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仓库工作太忙,想申请加人,怎样写仓库工作量统计报告?

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仓库事情比较杂,仓管一天都在忙,申请加人,要写工作量统计报告,不知道怎样写?
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如实说因为什么要加人,原因,再举一下没有加人可能会怎么样,但是一定要强调客观原因,不要让领导感觉你能力不行,或者是想加人自己减轻负担,注意这两点就ok。

参考方法:
(标题)关于****申请增加人员的报告
***领导:
(第一段提出理由)我单位(或部门)目前......(主要说明你单位的实际情况,如:工作、仓库存在的难度、造成人员紧缺的现状。即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分,让领导看后也认为应该增加人员)
(第二段说明增加人员的必要性)简单明了......不要啰嗦
最后:提出以上请求当否,请领导批示......然后是年月日......就可以了

提示:切记不要啰嗦一大堆,因为领导没有时间看你的长篇大论。
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他不乐意 发表于 2017-9-6 08:55
如实说因为什么要加人,原因,再举一下没有加人可能会怎么样,但是一定要强调客观原因 ...

申请加人你这么写是没有什么用的,要用数据来说明才得。光用文字说明不了什么的。
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数据是征服领导的利剑,建议楼主写申请的时候用工作量的数据来分析所用的工时,在申请书上注明一天的工作量和工时.
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大企业规矩多,想我们以前那小厂就是一句话,不加人忙不过来不管!
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markeloffpk2011 发表于 2017-9-6 15:16
大企业规矩多,想我们以前那小厂就是一句话,不加人忙不过来不管!

这样你永远只能做初级保管员,仓库的工作量是很多,但工作量很多的原因你分析了没有??
有的是因为没有作业优化好,有些是因为摆放的不科学。。。。。
所以你要找出一天都这么忙,主要是忙在哪些工作上,然后去优化这些工作。
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小天狼星 发表于 2017-9-7 08:42
这样你永远只能做初级保管员,仓库的工作量是很多,但工作量很多的原因你分析了没有??
有的是因为没有作 ...

也还要看整个企业的情况,整体的文化素质。
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这个不关到企业的,是个人的问题,如果自己能去发现工作上不足,自己优化这才是最好的。
不可能就一句话:忙不过来,就不管,这样就只能做初级保管员了。仓库有很多工作是没有优化好,才显得很忙很忙罢了。
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需不需要增加人手,老板们是凭数据说话的,首先要列出:
1.仓库的日常工作有哪些项目,越细越好
2.分解每个项目的步骤
3.给每个步骤定义工作时间,最好精确到秒,或是给一个时间区间
4.然后结合每日的工作量算出总时间,除以现有人员的总工时
结果就看能不能满足实际情况,根据这个来和老板要人头,更有说服力!
这个做起来比较费劲,其实数据做的再漂亮,结果还是取决于老板的态度

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刘朝富 + 20 + 2 说的很有道理,赞一个

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你们仓管干不干?统计的工作?
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