小公司没有专职仓管，账目凌乱，有什么好的管理方案？

jy02209684

小公司不大，每个月会有1000件左右货物出入库，有些货还会拆箱零散发货。
因为没有专职的仓管，所以工作量有点大了，而且账目记录比较凌乱，不方便后续查询。
每次盘点物料都头大，不知道怎样管理好，求个解决方案，大家帮忙出点意见。

3312851

首先就是招个专业的人进来，再谈整理的事情

luodan_11

那么每次盘点与收发货都是谁在做啊？
货量不多一个人是可以搞定的。

jjli2008

物资台帐没做好，先从基础开始吧！制定编码规则，使用简单易用的专业的编码系统，先把物资编码和描述规范起来再说。

大山纸业

3312851 发表于 2017-9-12 13:33
首先就是招个专业的人进来，再谈整理的事情

我也赞同这个观点，现在仓库已经很乱了，还是要找仓管人员，公司虽小先配1人，不够再配1人，后续在增加。
其实仓库有很多事情要做的，不单单就是收料，发料的。

rongxin22

配个人不如省回点钱  笑～～～。你招个人回来发现这个人看起来不勤快然后你叫仓管打杂，然后仓管走了，然后你发现了浪费了好几千块，然后你心里好不爽。你买部85想开出86的姿势，你以为你是谁？

jjli2008

做管理除了制定制度、组织人员实施外，也得讲方法和工具，舍得投钱才行！
现在都是现代化管理了，要学会利用信息技术推动和落实管理！

善解人衣

对于仓库物料来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。

zm76765361.

只有记账了，没有仓管，也必须有人做仓管的事

陋室

已经感到漏洞了，先招个人专门做这方面整理吧，别管专业不专业，最起码有专人负责