公司有些物品领用不记账，怎样维持账目的库存数量正确？

rongxin22

不知道大家有没有遇见过这种情况，我们公司现在有些出库的东西在内部用了，但不能计入帐上。
并且公司的入库很严格，你们会怎么办？有些物品内部领用不记账，怎么维持库存数正确？

仓储小组长

内部用了，不能入账，那数量怎么平衡？你说公司很严格，这做法恰恰是不严格。
明明来了300个，内部使用了100个，而内部又不能让入账，难道加人别人的头上？
不是很明白，你这是什么意思，仓库出库就有单据，仓库部使用的比如辅料（胶纸，文具等）都是要开单领导签字的。

rongxin22

仓储小组长 发表于 2017-9-15 10:41
内部用了，不能入账，那数量怎么平衡？你说公司很严格，这做法恰恰是不严格。
明明来了300个，内部使用了10 ...

生产企业做了bom表，按bom表以1：1的比例发料，生产时损坏了部分东西。
仓库弱势，生产硬是拿了东西走，还不能记账；不计损的企业，老是盘亏。

善解人衣

仓管就是保管物料，照单收发物料。
1.按bom表以1：1的比例发料，这样不成立，生产肯定是有损耗。生产部，物料部，品质部，还有经理等主管领导人员要商议，适当的给一个损耗比例，然后仓库就按标准发料给生产部。
2.“生产硬是拿了东西走，还不能记账”这就是仓库的失职，仓库见单发料，生产部生产到最后物料不够，比如开补料单（各领导人员签字），才给发料。

rongxin22

善解人衣 发表于 2017-9-16 10:11
仓管就是保管物料，照单收发物料。
1.按bom表以1：1的比例发料，这样不成立，生产肯定是有损耗。生产部，物 ...

生产号称零损耗。我经历的公司不多，但是只见过两间公司正面处理损耗的，其余的公司都是谁提损耗谁滚蛋。

luodan_11

1.他用多少你都可以不管。
2.拿多少就得开多少，至于后面的损耗也不管。别人不记账的仓库主管得先开手工单，领料的部门领导签字。
3.仓管没有单子也没有签字的情况下，是绝对不能发的。等于送给人家，即使老板拿也要开单。
4.仓库的每一次出入库，账目依据单据，单据凭证不能缺失。除了不需要入账的物品。

静默所悟

根据我的经验，如果是，仓库物料不记账的话，时间长就就烂帐。

zm76765361.

不记账，还想保持项目清晰，你是在开玩笑吧

陋室

你的公司制度其实是一个矛盾体，建议你和你的主管好好聊聊。
入库必须要是有出库，要不然就别入库只做物料的统计，做一个出入库的台账，虽然这样也保证不了账目统一，不过也比你现状强。

de星

领料不开单？这个要跟领导反映啊。