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小型机械厂,没有原料仓库,材料放在车间,要怎么管理?

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小型机械厂,因场地限制,现在仅有一个小仓库,放一些五金件、易耗品,采购的一些配件。
这个小仓库的进出库,都有登记,并且货品分类管理,但是车间内堆放的货物,有一些问题如下:

1.圆钢、无缝管、钢板、槽钢、角铁这些货物,全部堆放在车间,随用随拿,怎么管理这些物料?
2.原材料需要切割,如果进出库的话,要怎么处理?进来是整张板或者整根的,用多少切多少不是一次性用完,要怎么管理?
3.材料切割完之后,要钻铣镗、车床加工等加工,都是在车间内部处理,物料也在车间内,货物要怎么管理?
4.车间内还有一些退货回来的产品,以及一些二手旧的产品,很久用不上的配件(曾经提出过要处理掉这些放很久都用不上的东西,暂时没有权力处理掉)
全部堆放在车间的一些角落里,这里一堆那里一堆,因场地限制,也无法把这些东西全部集中到一个地方。
5.如果这些车间内的物料都要进行管理的话,因钢材这些要切割、加工,如果在表面进行标识也会在加工过程中没有了,物料标识要怎么做?
6.以上所说的这些都必须放在车间内,因为没有地方放,厂房不够大。

请各位仓储管理的同行帮忙解答,或者分享一下相关的工作经验,谢谢。
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来自手机 显示全部楼层
这问题写得不错,不过有这么好的心思写出这个问题,多动动脑筋就把问题解决了啦
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这种仓库管理是很头疼的事,生产要与仓库配合好,仓库只记前端,就是原材料、成品。
然后就是成品的前面第一个工序,数量给准,生产车间中间加工不经过仓库,仓库不需要做账。
根据订单算出材料需求数,发多少原料给生产部;尽量多张订单合并发货,减少损耗。
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来自手机 显示全部楼层
我觉得首先还是要把规矩定好,无规矩不成方圆,然后你才好操作。
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定个规矩是必须的,不能让他们随用随拿,需要什么叫仓库发货才对,不然这物料没法掌控。
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来自手机 显示全部楼层
这个问题问得非常好,我也想知道怎么解决
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来自手机 显示全部楼层
Cheng could take the whole show is funny.
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你好,我们厂子和你说的情况一样,我们可以相互多交流交流,qq297264694
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有时间的时候车间多跑跑,多和他们沟通交流,有些东西管的太死也是不行的。
顺便问一下,这些都不开单吗?货是怎么被领掉的?
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老铁,你这类仓库是最难管理的一种了:
第一,原材料形状不规则,摆放不便;
第二,原材料都比较重,转运不方便;
第三,原材料的分切导致的尾料不好处理;
第四,仓库面积小决定了生产与仓储是穿插在一起的,无法做到领料制,而且领料的数量不好统计。

这样造成的问题是只有入库数量,没有领用数量,无法统计成本和损耗。
但万事都是相对的,你们那的具体操作流程我也不太清楚,只有了解了里面的具体流程,还是有办法改善的。
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