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仓储成本管理培训PPT,仓储成本的构成、计算、优化方法

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详解仓储成本管理,仓储成本的构成、计算、及优化方法,目的是熟悉仓储的基本概念,了解仓储成本管理与控制的基本概念。
仓储可以创造“时间效用”,  同种物品由于使用时间不同,物品的效用即使用价值也不同。
在物品的使用最佳时间内,其使用价值的实用限度可发挥到最佳水平,从而最大限度地提高产出投入化。
通过仓储使物品在效用最大的时间发挥作用,就能充分发挥物品的潜力,实现时间上的优化配置,通过仓储提高物的使用价值。

=====全文目录=====

一、 仓储成本的构成
二、仓储成本的计算
三、仓储成本的优化
技能目标:
1.仓储成本的构成;
2.仓储成本的计算方法;
3.仓储成本的优化方法;

=====正文节选=====

一、仓储成本的构成
教学目的:
1.熟悉仓储的基本概念
2.了解仓储成本的基本概念
3.掌握仓储成本的构成

教学重点:仓储成本的构成
教学难点:仓储的基本概念、构成

一、仓储成本概述
1.仓储成本是物流成本的一个重要组成部分。
2.道格拉斯•M.兰伯特《在库会计方法论的开发:在库维持费用研究》(1976)在整个物流活动所发生的费用中,在库费用是最大的一个部分。
3.仓储成本应当受到企业的关注与重视,认真准确地进行仓储成本核算,采取积极有效的

(一)仓储的概念
1.库存 指处于储存状态的物品,广义的还包括制造加工状态和运输状态的物品。
2.储备  储存起来以备急需的物品,是有目的的、能动的主动的储存起来的物品。分当年储备、长期储备、战略储备。库存包含了储备。
3.仓储 包含了库存和储备在内的一种广泛的经济现象,是以改变物的时间状态为目的的活动,通过客服供需之间的时间差异而使产品获得更好的效用。

(二)仓储的作用
1.仓储可以创造“时间效用”
同种物品由于使用时间不同,物品的效用即使用价值也不同。在物品的使用最佳时间内,其使用价值的实用限度可发挥到最佳水平,从而最大限度地提高产出投入化。通过仓储,使物品在效用最大的时间发挥作用,就能充分发挥物品的潜力,实现了时间上的优化配置。从这个意义上来讲,也就相当于通过仓储提高了物的使用价值。
2.仓储是社会物质生产必不可少的条件  
生产领域的不均衡、不同步;突发事件;自然灾害生产不均衡,如月初松月末紧或者时松时紧,它的后果是:松时人员设备闲置、生产能力浪费、劳动纪律松弛;紧时加班加点突击生产,容易粗制滥造忽视质量,且工人疲劳,易出安全事故,设备长时间连续工作得不到正常保养,引起过度磨损,易出设备故障。事故多、停产多,任务难以完成,就要求加班突出。突击加班多,生产不正常,事故就增多,往往形成恶性循环。只有实现均衡生产,建立起正常的生产秩序,生产能力才能得到充分利用,才能保证有稳定的产品质量。
3.调节供应和需求,为销售服务
蓄水池、调节阀

(三)仓储对企业物流成本的影响
1、正面影响 (拥有适当的库存)
√可以节省销售旺季的加班费用,利于降低成本
√避免由于缺货而进行紧急采购时引起的成本提高
√使企业能在有利时机进行销售、购进,从而增加利润或减少成本
2、负面影响
√增加固定资产投资与其他成本的支出(建仓库
√机会损失(库存占用资金所支付的利息)
√陈旧损失与跌价损失(存货变陈旧、技术过时、销售价格低于成本)
√仓储活动占用企业过多的流动资金,会影响企业运转

(四)与仓储活动有关的物流成本
快照1.jpg

1、仓储成本
为了实现仓储的功能就需要消耗相应的成本。包含两大部分:
快照2.jpg
***前者是获得仓储设施的成本,后者是各类仓储作业成本。两者都与库存水平无关,只与仓储作业和仓储规划有关。
2、库存持有成本
库存持有成本是指和库存数量相关的成本,它由许多不同的部分组成,通常是物流成本中较大的一部分。 库存持有成本的发生主要由库存控制、包装、废弃物处理等物流活动引起。其组成包括库存商品所占用的资金成本,库存服务成本(相关保险和税收),仓储空间成本以及库存风险成本。
快照3.jpg

二、仓储成本的构成
(一)仓库
1.自有仓库        2.公共仓库        3.租赁仓库
仓库等设施设备的价值损耗:有形损耗+无形损耗
有形损耗:
       使用损耗:与使用强度有关的损耗
       闲置损耗:与使用强度无关的损耗
       影响因素:仓库等设施设备本身的质量和可靠性
       使用条件,设施设备的自然条件,养护条件
无形损耗:
是指仓库等设施设备本身的服务潜能未受影响,但由于科学技术进步而引起的仓库等设施设备价值的降低。

…………

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