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品质部是否可以直接对接总经理?品质会议开展哪些内容?

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1、根据公司的组织结构,品质部是否可以直接对接总经理?
2、品质管理的周会议与月会议,都要开展哪些内容?是否还需要另外的会议?
3、品质管理的签样发起应该是哪个部门。
谢谢大神们帮忙解答。
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首先我是仓库部门的,不是品质部的工作人员,知道的就下面这些。
1.→每个部门都有主管,再才是向上经理。
2.→周会:至少会讲一讲这一周的品质情况,那些问题,怎么杜绝等等。
   → 月会议至少会讲一讲这一个的总结与分析,提一些意见,培训新知识等。
3.→样品一般是由工程签样,还会配一些比如:怎么检验等些内容。
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品质部有不同的岗位哦,如以下:
来料检验-----IQC              过程检验----FQC
成品检验-----OQC             生产巡检----IPQC
质量工程师----QE             供应商管理----SQE
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