仓库账物不一致的情况无法避免，各位说一说，怎样破解？

肖宇

看过一些帖子就会知道，对于发展有一定年限，订单、产品、型号复杂的企业，仓库账物不一致的情况基本上无法避免。
个人是觉得，仓库货物采用库位管理法，破解盘点谎报还是有明显效果的。
今天就不写出来了，各位可以留下你们的方法，让我们一起来交流学习一下，等我有时间码字的时候再来说说我的方式...

仓储小组长

按照库位的使用方式，分为固定库位和自由库位。为了便于对库位的管理可采用库位编号的方法，如采用“四号定位”法。
若能利用计算机进行库位管理则比较理想，可按设定的条件分配提供库位，并可进行各种查询，随时了解库位利用情况。

自由库位亦称“自由料位”或“随机库位”。
每一个库位均可以存放任何一种物资(相互有不良影响者除外)。只要库位空闲，入库各种货品均可存入。
其主要优点是能充分利用每一个库位，充分发挥每一个库位的作用，提高物流中心的储存能力。
其缺点是每个库位的货品经常变动，每种物资没有固定的位置，管理人员在收发查点时寻找货品比较困难，影响工作效率并容易造成收发差错。
如利用计算机进行库位管理，一般均采取自由库位。

固定库位亦称“固定料位”。
对某一库位严格规定只能存放某一规格品种的货品，而不能存放其它货品。
其主要优点是每一种货品存放的位置固定不变，管理人员容易熟悉并记住各种货品的不同库位，便于收发查点，能提高收发货效率并减少差错。
如绘制成库位分布图，非本库管理人员也能比较容易地找到所需库位。
其缺点是不能充分利用每一个库位，造成储存能力的浪费。
为了利用其优点，克服其缺点，存入货架的小件货品可不用固定库位，就地堆垛的大宗货品可采用自由库位。

秋葵

如果是中型企业，那就不是一个人在管仓库，至少3-5人以上都不等，用库位还是有必要的，便员工调动，能快速适应仓库管理。
位置固定不变，工作人员容易熟悉并记住各种货品的不同库位，便于收发查点，能提高收发货效率并减少差错。

jjli2008

治病需要找根，造成仓库账物不一致的情况的真正元凶在哪里？是人的问题，还是管理制度的问题，还是基础台帐的问题。

根据我们大多数制造客户的实际情况，最主要的问题是最基础的物资台帐没有做好，物资名称规格型号不规范，编码混乱。
从而造成一物多码的问题比较严重，一个物资对应好几个编码，再加上有的仓管员责任心不强，物资摆放不合理、不规范。
日积月累，仓库的管理更加杂乱，导致根本无法准确盘点，帐实不帐也很普遍。
最后财务会计只能保证把帐做平，至于实物管理，结果可想而知。

所以我认为，做任何一件事情，先把基础做好才是关键。基础做不好，再使用高大尚的系统也是管理一团糟。

治病得找根，治表不治本！
工欲善其事，必先利于器！

njxdzwm

如何破解，同求解决方法，谢谢指点！

肆无忌惮0926

新人同求。。。也有这样的困扰

suixinwu

同求，也有这样的问题

jjli2008

suixinwu 发表于 2017-11-5 19:09
同求，也有这样的问题

找原因要找根，看看到底是什么问题，是不起最基础的台账物资编码有些乱

suixinwu

我公司技术部出具的领料清单规格型号不是特别齐全，总是想怎么写就怎么写。
同样的东西，用在不同的销售合同中，叫法就不一样。
这样仓库领料每次都很麻烦，弄的物料一点都不准确。
这次9月地仓库盘库好几百万的物料，因为规格型号和ERP中不一样没有出库，形成虚亏，不知道如何解决

jjli2008

suixinwu 发表于 2017-11-9 21:36
我公司技术部出具的领料清单规格型号不是特别齐全，总是想怎么写就怎么写。
同样的东西，用在不同的销售合 ...

这个应该从编码入手，推荐你试试新易物料，轻松搞定一物多码