仓库员工不作为，经常漏做单据，请问怎样进行有效管理？

missyaoj

仓库员工不作为，有时候会遗漏做出库单，有的时候做了单子，会忘记提交给财务。
特别是已经领用出库的材料又退回来，总忘记做出库退回。
最近，频繁的发生这种情况，总不能天天盘点吧，有什么好的管理办法吗？

xingsh

我们这种现象也严重

小天狼星

这是仓库保管员不够细心，对工作不上心，在说你公司应该没有用ERP系统，所以这方面就难管理一点哦，

missyaoj

感觉总是需要财务来收尾，搞的月底特别忙

meishi

仓库主管呢，没有一个人对有所单据进出账进行复核吗？
比如仓库主管，仓库记账员再复核一次，就可以降低出错率。

逃离北上广

你们的库管员是不是男孩子？仓库每天都很频繁的做着同样一件事，需要耐心，需要细心，要有毅力与耐心去阻止不认真的事发生。

犀牛调皮

给总结一下：
1.操作员不负责任，不够细心。2.要更高的品质，需要一个复核的步骤与监督的岗位。这样财务这边才做得顺心。
现可以如下：
A、先对操作人员进行一些适当的提醒，如果适当的提醒并不能奏效的话，我们可以在某些会议上，指出目前个人存在的问题，让问题暴露在大家面前，让有问题的人心存顾虑。
B、如果当事人还是不知道改进的话，我们就一定要当面对这个人进行批评和教育，当然，应该比提醒要严厉一些，让他知道问题的严重性。
C、当然，完全依靠批评教育仍然是解决不了一切问题的，因此，如果之前的做法不奏效的话，只好采用惩罚的方式，让当事人有所损失。
D、竞争机制是一定要建立起来的，如果单位没有竞争机制，大家干活好与坏都是一个样的话，就分不出孰优孰劣，导致大家都没有了积极性。

假装

账目应做到：
实记录入、出、结存数，账物相符；
笔笔有结算，日清月结，不做假账；
手续健全，账页清楚，数据准确；
坚持记账规则，严格遵守；
出现问题，经处理后，账面要明确反映，并如实说明。

说白了，仓库人员没有领导去监督他们，没有重视仓库。

douruyi

说明没有仓库管理制度，仓管也没有培训过

情系江南

先培训，后提醒，再犯错就处罚，不适合就调离岗位。