机械设备和五金类配件，分类杂、规格多，怎样管理账目？

肆无忌惮0926

各位仓储管理的同行，有没有做机械设备或者五金类仓库管理的工作的？
面对零配件数量多，分类杂，你们是怎么处理的？
尤其是同一配件，规格不一，都是建码入账管理？
对于含有配件组装的半成品，怎么记账入系统？有各位指点一下，谢谢。

luodan_11

首先，零配件半成品与成品之间，他们的仓库是不同的，账也要分开做，货品也要分开放。
对于生产领用的零配件或者半成品开领料单，可以发货的成品或者半成品开销售出库单。
有些比较容易生锈的螺丝螺帽之类的，还需要抽真空防氧化处理，多少数量一包，黑色记号笔写好名称规格，易于以后的清点与发料。
不同的物料放至对应的料盒，并且填好物料卡。
如果品种多单个数量少的建议使用货架。

喜之郎_EBUD

同一配件，规格不一，我建议你用收工账册登记清楚，然后再做份系统账。摆放的时候也要标识清楚。

肆无忌惮0926

luodan_11 发表于 2017-11-12 21:08
首先，零配件半成品与成品之间，他们的仓库是不同的，账也要分开做，货品也要分开放。
对于生产领用的零配 ...

我们也是成品半成品零件分开的，但是产品多，零配件 也很多，再加上订单产品量较大，好多零配件的进出误差太大。尤其仓库管理人员责任心又不是很强，收货时还算认真，管理上一塌糊涂。混放错放，多算少算的现象很常见。

肆无忌惮0926

喜之郎_EBUD 发表于 2017-11-13 09:52
同一配件，规格不一，我建议你用收工账册登记清楚，然后再做份系统账。摆放的时候也要标识清楚。 ...

收工账册？
主要问题还是零配件的存放和管理，以及零件和半成品的核算计数

jjli2008

我觉得可能是几方面的原因，您可以对照一下，然后再制定解决办法：
1.你们的基础台帐可能比较混乱，检查一下是否存在一物多码或多物一码的情况，即一种物资存在多个编码，或者对不同规格的物资没有单独编码，从而导致出入库是记帐张冠李戴，帐实不符。
2.你们的仓库实物管理可能没跟上，没有进行5S管理，没有很好地对物资进行分类、货架货位标识不清晰，物资摆放东一处西一处，东西不好找。
3.没有建立健全的管理制度，或者有制度没有有效执行，缺少考核奖罚机制。
4.人的问题，仓管员可能责任心不强。
5.相关的系统或工具没有好很的应用。

luodan_11

肆无忌惮0926 发表于 2017-11-13 18:03
我们也是成品半成品零件分开的，但是产品多，零配件 也很多，再加上订单产品量较大，好多零配件的进出误 ...

混放错放，那是非常严重的问题。
作为仓管，收发存每一步都是重点。
小到每一个螺丝，都要分得清楚，那才算合格。
建议做好分类与标识。整数包装，合理堆放。

肆无忌惮0926

luodan_11 发表于 2017-11-14 21:18
混放错放，那是非常严重的问题。
作为仓管，收发存每一步都是重点。
小到每一个螺丝，都要分得清楚，那才 ...

嗯确实，防微杜渐

肆无忌惮0926

jjli2008 发表于 2017-11-14 06:58
我觉得可能是几方面的原因，您可以对照一下，然后再制定解决办法：
1.你们的基础台帐可能比较混乱，检查一 ...

受教了。我也是在从软件硬件两方面下手，但是仓库人员松散的状态，不是一时半会可以解决的，我正在筹措相关制度和措施

jjli2008

肆无忌惮0926 发表于 2017-11-14 23:10
受教了。我也是在从软件硬件两方面下手，但是仓库人员松散的状态，不是一时半会可以解决的，我正在筹措相 ...

不客气，光有制度和措施还不够，还得借助管理系统此类的工具，靠数据说话，不能嘴上说人家松散，人家怎么松散了？没凭没据的？没人信服？
有数据有制度有工具，才更容易提升管理，他们懒不认真，系统却可以帮他减轻工作量，让枯燥的繁杂的有规范的工作变得简单快乐漂亮！谁不愿意呢？这就看你们老板舍不舍得在软件上投资了！