如何通过库存配套情况指点生产计划？仓库数据怎样管理？

肆无忌惮0926

首先，非常感谢论坛里的各位同仁和前辈，以及默默奉献的管理人员。

进入问题：从企业管理角度，生产、库存、采购等，这些都是息息相关。
比如某成品=零件Ax1+零件Bx2+零件Cx2+半成品D(由零件E、F组成)x1

如何针对库存数量的配套情况，指导生产计划的正常运转？
又是怎么指令采购补足库存？各岗位角色该怎么衔接？

有什么推荐的系统或者表格？如果不用系统软件怎样处理？周报表？
对于规格较多的材料，应该要怎么处理的库存账目的数据？

这个女人

包含生产、库存、采购等一般企业是用ERP系统了。
如果就是库存收发账目和统计、计算等，表格软件能具备。