关于仓库管理的工作经验，请各位指点怎样做好企业仓储？

A中古琴行全国

仓库管理学问还是比较深的，做公司这么多年， 一直是自己摸索与操作。
现在打算扩大发展的时候，发现光一个仓库管理就把我难住了……
关于仓库管理工作的一些经验，希望大家多给出出招，一起有所进步。

小天狼星

可以先从网上学习理论知识，然后用在仓库现场去实践。

jjli2008

新易编码认为，我们一直提倡将复杂的事情简单化，电脑能处理的事尽量不要交给人去做，做好仓库管理其实简单讲从三方入手就可以了:
1管人，选择细心负责的人，再通过制度约束人的行为和激励人的创新
2.管物，建议学学6s管理或学习同行业的
3.管账，即数据信息管理，数量，质量和单价金额，基础台账数据是关键，充分利用信息系统这类的工具！

心弦

现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它表示一项活动或一个过程，是以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。
道理都明白,就是做不到,怎么破?
现代仓储管理难点和痛点：
1.仓储5S的执行----不够坚持，怎样培养习惯？
2.帐物卡相符-----总是有一些不符。
3.人员的执行力-----能力不平衡。

jjli2008

管理中有项叫考核呀

dav2000

既然是企业仓储，那么重点一定是围绕企业的生产和销售。仓库就有必要定位于一个承上启下的中间环节，着重是解决生产后到销售出库前的问题。这是定位，定位准确了，才能知道自己的需求在哪里。有了需求才会知道这么去解决。
您在这里就提了一句扩大发展。这个题目太大了，包含了诸如采购、生产，存储，销售，售后等一系列的内容。整个供应链都在里面，仓储只是其中一个环节，就看您是基于什么范围来考虑仓库管理的事情了。