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楼主: Marker

空降到一个200人的企业当仓库主管,工作应该要如何切入?

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:)路过看看老师们怎么回答。
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先熟悉新环境流程
找那个团队的话事人,前期找他多了解,看他愿顺从你,还是跟你对着干
对着干的人基本都是不满你的,要想办法让他服你,到最后还是不服从你。你基本在那里难立足,要不弄他走,要不你走。
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GMT+8, 2024-4-26 12:35

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