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小型工厂的原材料仓库,搬迁需要注意些什么?怎样规划?

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我刚做原材料仓管两年了,原材料分散在车间,年底要将所有原材料搬迁归拢,该怎样做呢?
这个厂规模有些小,全部工人32人,现在管理着原材料所有账目,年底原材料要归拢,仓库要独立起来,该怎样规划呢?
请各位大神给点意见
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我觉得:
1.首先去新仓库看一下,了解情况,回来画草图规划新仓库摆放区域。
2.新仓库内,根据规划区域,有些地方摆放货架,有些地方准备好卡板。
3.把现有仓库的货物,整理分类,逐批搬到新仓库。
4.根据实际摆放货物后的仓库,现场整理摆放,做好标识。
5.搬仓后第一个月的月底,新仓库内进行一次全面盘点,然后准确数量登记账目。
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
不要再闹 发表于 2017-11-25 09:14
我觉得:
1.首先去新仓库看一下,了解情况,回来画草图规划新仓库摆放区域。
2.新仓库内,根据规划区域,有 ...

嗯,很好,谢谢你。听公司高层说老板准备给我两天时间,生产的所有人帮忙搬仓库,也就是说在这两天时间里要完成搬仓库,还有盘点,需要高效率完成,这个搬仓库难度有点大,压力也有点大
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先去了解新仓库的状况,画草图规划新仓库摆放区域。

分区域:收货区(来料检货区),发货区,退货区,办公区  这几项设置出口处。

里面就是合格区:货架区,卡板区(地面区)

货架区:以材料的类型再分类,分别上货架。

注意通道并补上地画线。
1.单向运行的通道:单向运行是指同时只有一台叉车等搬运车在通道能运行的仓库,这样的情况下,通道的宽度一般为:运输设备宽度(含搬运货物宽度)+0.6米;
2.人工存取货物的仓库一般为0.8米-1.2米之间,如果需要有手推车进入的通道,则需要根据手推车的宽度来定义。
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 楼主| 显示全部楼层
妹纸 发表于 2017-11-27 10:02
先去了解新仓库的状况,画草图规划新仓库摆放区域。

分区域:收货区(来料检货区),发货区,退货区,办 ...

嗯,好的,谢谢
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