请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 426|回复: 6

公司产品、半成品、化工原材料不合格品的管理内容与要求

[复制链接]
发表于 2017-12-8 09:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
为规范公司不合格品管理,特制定本制度,本制度规定了不合格品的管理内容和要求。适用于公司产品、半成品、不合格化工原材料的管理。

1 目的
为规范公司不合格品管理,特制定本制度。

2范围
本制度规定了不合格品的管理内容和要求。
适用于公司产品、半成品、不合格化工原材料的管理。

3  规范性引用文件
公司质量手册

4  职责
4.1  生产技术部为本制度的归口管理部门,负责本标准的编制、修订、监督与考核。
4.2  检化验负责化工原材料、半成品质量不合格的判定数据提供,成品内在质量和包装质量不合格的识别判定数据提供。
4.3  生产技术部负责不合格品的审核及处置。
4.4  各车间负责本单位不合格品的内在和外在质量不合格标识、记录和隔离、保管。

5  管理内容与要求
5.1  不合格品的识别判定
化工原材料、半成品、产品质量的不合格由检化验负责判定数据提供,生产技术部负责最终判定。不合格品包括:产品协议品、半成品不合格品、以包装项目不合格和包装物与内装物不符合、不合格化工原材料。
5.2  不合格品的标记、记录和隔离、评审
5.2.1  当生产技术部判定进厂化工原材料不合格时,相关车间要进行标识、记录和隔离。检化验填写“原材料不合格品评价、处置表”,48小时内报生产技术部审核。
5.2.2  当生产技术部判定进厂原煤不合格时,按照公司原料煤质量控制与管理标准执行。
5.2.3  当检化验判定厂际间互供料不合格时,由检化验立即通知相关车间当班操作工、当班调度和生产技术部相关人员。及时将检验报告单送相关领导并做好记录。调度中心立即电话通知相关车间主任,相关车间及时进行工艺调整并做好记录。
5.2.4  当检化验判定新水不合格时,由检化验车间立即电话通知相关车间当班操作工、当班调度和生产技术部相关人员,调度中心立即电话通知相关车间副主任和公司相关领导,车间根据实际情况及时调整工况并作好记录,并由检化验将化验报告单送生产技术部备案。
5.2.5  尿素编织袋不合格,由检化验车间立即通知尿素车间值班长及调度。检化验车间填写“原材料不合格品评价、处置表”报生产技术部审核,并做好记录。生产技术部将“不合格品信息单”送报供销部。
5.2.6  当正常生产过程中出现工艺指标不合格时,检化验要立即通知车间当班操作工、当班调度,调度室立即电话通知生产副主任、生产技术部及主管人员,工艺车间立即进行调整,8小时之内调整仍不合格,交下一班进行调整,24小时之内调整仍不合格时,由车间技术人员组织调整,48小时之内调整仍不合格时,为连续性不合格,车间填写“纠正和预防措施单”报生产技术部,并做好记录。
5.2.7  当正常生产过程中出现半成品(粗苯、液氨)不合格,检化验应立即通知相关车间当班值班长或中控主操 、当班调度。调度立即通知相关车间生产副主任、生产技术部 ,进行生产调整和处理。如果超出8小时仍然不合格,由生产技术部组织相关部室、车间在主管领导主持下进行评审,并做好评审记录。
5.2.8  当皮带上的尿素出现控制指标不合格及液氨、硫磺、粗苯内在质量不合格时,检化验应立即通知相关车间当班值班长或中控主操 、当班调度。调度立即电话通知相关车间生产副主任进行工艺调整,生产车间做好调整记录。如果超出8小时仍然不合格,由生产技术部组织相关部室、车间在主管领导主持下进行评审,并做好评审记录。生产技术部做好不合格品处置。相关车间做好不合格产品的标识、隔离和数量的记录,填写“纠正措施和预防措施验证单”报生产技术部,并做好记录。
5.2.9  炼焦车间、尿素车间负责对开、停车,输送、包装及检修过程中形成的落地、清仓、粉料等明显外观不合格品的判定,并负责对各类不合格品的隔离、标识、数量的记录、保管,并将分类数据报生产技术部。
5.3不合格品的处置
5.3.1  由于生产过程造成的不合格产品,由检化验出具“最终不合格品评价、处置表”,1个工作日内交生产技术部,生产技术部填写处置意见后交供销部。具体由供销部根据意见执行。
5.3.2  不合格品的出库管理
相关车间做好出库记录,每班接班时由班长仔细核对。
不合格品出厂由供销部做好管理。
5.3.3生产装置中更换出的废旧化工原材料及其包装物由各车间负责回收,生产技术部报公司统一处理。对于有回收利用价值的按公司文件执行。不合格品评审、处置记录由生产技术部保存。
5.4  记录保存
不合格品的处置记录由生产技术部保管,出库记录由车间保管,出厂记录由供销部保管。

6  检查与考核
本制度由生产技术部定期监督检查执行情况,相关部门配合,检查结果按生产技术部考核细则执行。

7 附件
附录1  原材料不合格品评价、处置表
附录2  最终不合格品评价、处置表
快照1.jpg
快照2.jpg

公司产品、半成品、化工原材料不合格品的管理内容与要求.doc

44.5 KB, 下载次数: 7, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

公司产品、半成品、化工原材料不合格品的管理内容与要求.doc

回复

使用道具 举报

发表于 2017-12-8 10:55:04 | 显示全部楼层
不合格产品经检验过后,标识做好,别搞混合了,放在指定的区域。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-12-8 11:46:52 | 显示全部楼层
这个申请表不错,可以参考的。这下不用费脑子,送上门的答案,感谢你无私的爱,在这里我不得不说有互联网真好,它使我看到了我本没有机会看到的仓库同行们的知识,库管易很强大。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-12-11 10:03:13 | 显示全部楼层
不合格品会给仓库,生产及其它相关部门带来很多麻烦事,定期要对供应商来进行考核。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-12-12 20:44:19 | 显示全部楼层
收藏了!!太有用了!!!!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-12-18 21:23:07 来自手机 | 显示全部楼层
不合格的产品真搞不定,到时候越堆越多,恐怕日子不好过了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2017-12-21 09:26:19 | 显示全部楼层
不合格产品经检验过后,标识做好,别搞混合了,放在指定的区域。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|仓库管理网 ( 渝ICP备18009661号-1 )

GMT+8, 2018-7-23 15:54 , Processed in 0.060772 second(s), 12 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 库管易

© 2012-2018 KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表