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物资库房管理制度,物资出入库管理要点、流程、仓储规范

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物资的仓库库存业务管理涉及对物资产品很多的管理里程序,因此仓库库存管理工作既是一种技术性工作又是经济政策性的管理工作。
加强仓库管理人员队伍建设,提升仓库管理人员综合素质,认真贯彻执行公司各项管理制度和相关规定。

一 、目的和适用范围
本标准规定了物资的出入库、帐务,物资防护和贮存以及物资盘点等管理要求,以对仓库进行有效的控制,确保物资的准确性和物资质量要求。
本标准适用于公司内所有仓库。

二、术语和定义
1.两齐:库容整齐;物资摆放整齐。
2.三致:账、卡、物一致。
3.四清:数量清;帐目清;材质清;规格清。

三、职责
1.仓储
1.1.负责物资的接收、发放、贮存、防护,确保物资标识和库存记录正确。
1.2.负责物资单据的保存和单据传递的及时性。
1.3.负责仓库的盘点工作,确保仓库物资帐实相符。
2.财管部(课)
2.1.负责对仓库帐务的抽查和监督,并对仓库异常帐务情况进行考核。
2.2.负责仓库盘点的策划和监督。

四、管理要点和流程
1.物资分类
1.1.物资主要分为五大类:原材料、半成品、低值易耗品在制品、库存商品(成品)、废料。
1.2库房分类:现场库、标件库、五金库、刀具工具库、半成品库、成品库、废品库。
1.3物资和库房对应关系。
快照2.jpg
2. 物资入库管理
2.1.物资入库管理流程:
快照4.jpg
2.2.产品入库管理流程:
快照5.jpg

…………

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物资库房管理制度,物资出入库管理要点、流程、仓储规范.doc

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流程很清晰,结果很无奈,谁来对执行力负责,  大家进行分析发现,问题还是在人的执行力上。
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明确库管的责任,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账,形成一系列的库管工作安排。
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流程很清晰,结果很无奈
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流程很清晰,学习了
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感谢分享,非常值得参考。
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