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工厂物料管理基础培训教材,原材料收发管理与盘点事项

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发表于 2017-12-20 11:55:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库物料品种繁多,锁碎而又不规范,同时仓库出入频繁,同时又由于物料是对单作业,无疑给仓库管理带来极大的难度。
员工在单位待过一段时间之后,可能会有些负面因素,及时为员工做职场培训不仅可以提升员工的工作能力,还能提高企业的凝聚力!

=====主要内容=====

一、仓库分类
二、物料管理的目的
三、物料之分类
四、物料管理范围
五、领退料
六、原物料收货及管理
七、零星仓工务仓收货及管理
八、盘点

=====正文节选=====

一、仓 库 分 类
■原物料仓---生产用原材料
■零  星 仓--- 刀具、清洁用品、包装材料、劳保用品、油品、化学品等
■工  务 仓---设备零配件

原 物 料 仓
1、原物料分原料和物料
   快照7.jpg
2、原物仓的单据:订购单、验收单、收货单、领料单、检验通知单、品缺处理单(附:质保书)。
                              
零 星 仓
1、零星仓
快照8.jpg
2、零星仓的单据
零星请购单、收货单、领料单

工 务 仓
1、加工部配件暂存、加工件
2、科尼天车配件             3、 轴承
4、五金                           5、 电器
6、7、DISA配件              8、 GK配件(振动O C)
9、10、ACE配件             11、电炉油管
12、除尘机配件              13、ACE油管暂存
14、链条                        15、混砂机配件
16、皮带

二、物料管理的目的
■物料管理乃是根据科学之原理,有系统之计划、协调以及控制物料作业,以便能经济有效且适时、适地、适价、适量、适质地提供企业各部门所需之物料.

■对仓库所属之物品应保证有品保之合格标示,同时亦应建立看板管理,无法做到看板管理的,亦应按客户别、产品别分类存放标示清楚,并保持仓库清洁,脏乱的仓库绝对是管理不善。

三、物料之分类
何谓物料?物料之范围基本为以下七项:
1.原料:外购或自制之物品,但需充分改变此项物品之形状或性质,以便使其成为制造产品之配件或最后产品.
2. 间接材料:于生产过程中,非直接投入产品之用料皆属之.
3.半成品:尚须加工或其它处理后,方可销售之材料.
4.配件:制造过程中不改变其形状或性质,仅用于装配成产品者谓之配件.
5.成品:已完成制造,可销售到客户之物料.
6.残废料:不堪使用之物料.如铁屑.
7.杂料:凡不属于上述之物料皆属之.如保安消防器材.

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

工厂物料管理基础培训教材,原材料收发管理与盘点事项.ppt

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工厂物料管理基础培训教材,原材料收发管理与盘点事项.ppt

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发表于 2017-12-22 08:49:12 | 显示全部楼层
感谢楼主分享,仓库物料品种实在太繁多,需要好好整理
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发表于 2017-12-25 09:32:54 | 显示全部楼层
对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。
根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品。
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