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根据公司环保会议要求，持续优化作业现场环境。为了对所辖区域作业现场环境进行彻底清理整治，树立文明、安全、高效的企业形象，特制定本方案。
一、环境治理责任区域划分
1、责任区平面图
2、责任区域具体划分
（1）储运科负责维修车间、维修场地范围以内环境治理和道路、料场场地洒水降尘治理。
（2）火车班负责混铁炉扳道房、179扳道房及道口、铸铁机道口、580扳道房及道口、630扳道房，铁路沿线两侧2米范围以内环境治理。
（3）收料科负责原料登记、办公楼、制样室、179料场、52料场、150料场、高炉料场、竖炉料场、白灰窑料场范围以内环境治理。
（4）仓储科负责辅料库、五金库、回收库、合金库、危废库、油库、带钢备件库范围以内环境治理。
（5）计量科负责200吨进磅、200吨出磅、新100吨磅、热送磅、成品磅、100吨磅、轨道衡范围以内环境治理。
（6）发运科负责钢坯发货、带钢发货范围以内环境治理。
（7）基建队负责工具材料库、施工现场范围以内环境治理。
（8）装卸队负责休息室、南马路（含新增线）、北马路、烧结西路、绿化带、料场范围以内环境治理。
二、环境治理的范围和内容
全部门生活办公区和作业现场。生活办公区主要是操作室、办公室的室内卫生环境、物品存放，室外门前、道路、绿化带卫生环境。作业现场主要是料场、仓库、计量、维修、基建的生产设备、废旧物品、库存物资材料的存放等。
三、环境治理的标准
环境治理，物流物控部以“6S”为整改标准。要求各科室环境治理常态化整改，持续改进。
1、生活办公区、作业现场的室内做到窗明几净，无灰尘杂物，室内物品整洁、摆放整齐，办公、生产设备摆放合理，设备无油污灰尘。
2、作业现场的室外储料区、油罐区、计量衡器区，做到场地平整，无生活垃圾、无废旧物资堆积。
3、对库存物资，要指定区域集中、分类存放，做好防腐、防雨、防尘保护。
4、对可用拆旧物资，进行修缮、分类、建账，统一保管；对不可用拆旧物资请专门部门进行鉴定，鉴定后的报废物资由专门部门清理、处理。
四、环境治理的具体要求
1、储运科 责任人：王绍华
（1）机修车间的卫生每班清扫的垃圾及时清理。
（2）交接班的卫生每班安排值日人员清扫干净。
（3）修理更衣室的卫生每班安排值日人员清扫干净。
（4）降低物料装卸速度，减少扬尘。
（5）车辆装载不得过满，做到物料不冒不溢出车厢斗且粉状物料要压实，防止物料洒漏扬尘；控制车速，行车要平稳，减少因车辆超速造成的扬尘。
（6）铲车装运物料，铲斗不得过满，装运场地及时清理；车辆操作要平稳，转弯、上下地磅要减速慢行。减少物料撒漏。
（7）驾驶员勤检查车辆，发现车厢板变形或箱板钩不紧的情况及时整改,防止物料撒漏。
（8）驾驶员运输途中勤观察，发现撒漏车辆立即停驶，做到随时撒漏随时清理。
（9）合理安排司机，及时对道路、料场进行洒水覆盖，减少扬尘。
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